MG电子

10月10日下午，MG电子召开安全出产专题会议暨第四时度安委会，分析当前安全出产局势，梳理现阶段存在的短板弱项，经营下一阶段重点工作，对推动整年安全出产局势持续不变向好作出部署
。MG电子控股党委委员、副总经理李有贵，MG电子股份党委副书记、总经理钱申春出席会议并讲话
。

会议指出，当前集团正处于发展的关键时期，安全出产领域风险交错、挑战叠加，必须进一步凝聚共识、明确方向、压实责任
。一是要提高政治站位，强化思想意识
。要深刻进建贯彻习近平总书记关于安全出产的重要批示批示心灵，牢固设置“人民至上、性命至上”理想，自动对标新要求，坚定克服麻木思想和幸运生理，真正把“以报答本，安全第一”内化于心、表化于行
。二是要聚焦凸起问题，深刻厘清短板
。各单元要正视安全治理中存在的幽微环节和凸起问题，全面压实政治责任、持续夯实治理基础、细化落实各项要求，做到补短板、堵缝隙、强弱项
。三是要美满系统机造，提升治理效力
。进一步健全安全治理组织架构，配齐配强治理力量，优化安全治理造度流程，强化内部管控，构建越发完整、规范、高效的安全治理系统
。四是要强化应急能力，提升措置水平
。各单元应大力推动应急治理能力建设，全面提升安全风险防备与突发事务应急措置能力，切实防备化解重大安全风险，确保实时、有效地应对各类灾害变乱
。五是要聚焦重点领域，优化资源配置
。对重点基础设施项目，要予以重点保险，配置最优的施工力量、治理资源和技术骨干，确保项目出产安全可控、稳步推动
。六是要推动科技兴安，赋能治理升级
。充分阐扬科技对安全治理的支持引领作用，积极推广利用新技术、新工艺、新设备，推动安全治理模式由传统“人管人”向现代“技术管控”转型升级
。

会议同时传递了近期安全出产态势及国庆、中秋期间安全查抄了局
。

集团各二级单元重要掌管人及安全出产分管掌管人，MG电子控股、MG电子股份机关安委会成员部门正职现场参会；各二、三级单元及项目部有关人员通过视频方式参会
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