MG电子

　　10月11日下午，MG电子路桥公司组织召开2025年第四时度安委会、10月份月度例会暨项目调度推动会，进建通报集团安全出产专题会议暨第四时度安委会会议心灵，进建宣贯集团近期印发的重要造度文件，听取了部门重点项目、分子公司和机关部门的工作汇报，集中旁观了安全警示教育视频，对抓好四时度各项重点工作进行了部署铺排
。公司党委副书记、总经理周世明主持会议
。

　　会议强调，各单元、各部门要抢抓四时度关键期，全面查找不及，对准工作着力点，全力冲刺年度指标工作
。一是要持续加大市场开发力度，紧盯重点项目，一项一策，精准发力，专班跟进，全力以赴抢抓订单
；二是要持续强化项目治理，加强项目策动，严格节造项目成本，提升盈利水平
；要聚焦产值、营收、利润等关键经济指标，分层分类全面进行挖潜梳理，加强调度，快马加鞭
；三是狠抓集团和公司各项规章造度执行，要牢树规范意识、端正意识，严格治理，敢抓敢管，守土有责、守土掌管、守土尽责，要加强督查，做到有责必究
。四是要以如履薄冰的
；幼⑹率掳残牟幌碌脑鹑胃腥嫣嵘踩霾卫砉ぷ，要抓好“关键少数”带头，全面落实全员安全出产责任造，严格做实安全风险辨识、安全技术交底和岗前安全教育等工作
；要牢牢把握安全应急工作措置流程，有效推演应急预案实操性，美满应激流程，全面防备各类安全风险
。

　　会议以“现场+视频”大局召开，公司辅导班子成员、机关中层治理人员、分子公司重要掌管同道及分管掌管同道、各重点项目掌管人和关键岗位人员在主分会场参会
。（蔡少影）