MG电子

10月8日，MG电子路港公司召开投标项目复盘专题会，公司党委副书记、副总经理王寅生，总经理助理陈广杉出席会议。

本次会议聚焦现实案例，精选了近期7个拥有代表性的中标与未中标项目进行全面、深刻的复盘分析。与会人员萦绕项目概况、前期对接、投标战术、过程管控、开标了局及标后总结等关键环节发展了热烈会商，分享成功经验，分解失利原因。

会议要求，一是强化成本管控，筑牢盈利根基。二是设置“以现场赢市场”的主题理想。三是深耕客户关系，加强造访的深杜纂广度，成立持久、不变的战术合作关系。四是坚守合规底线，规范经营行为。五是加强团队建设，引发人才活力。