9月30日上午,公司党委副书记、总经理、董事李建成赴阜阳分公司调研督导事情。

李建成听取了分公司关于项目产值、本钱、经营、审计整改等情况汇报后,就下一步事情提出意见,他强调,一是要高度重视审计整改事情,强化追偿事情,维护公司正当权益;二是要主动积极地获取种种信息,整合各方资源,为中标更多优质项目创立有利条件;三是要重点管控在手项目的宁静治理,定点准时落实宁静带班检查制度,全面排查危害隐患,包管项目宁静平稳推进;四是要严格落实本钱管控,降低非生产性本钱支出比例,确保项目完成目标利润率;五是要重视人才培养,增强作风建设,打造一支高素质、作风优良的步队;六是要增强信心建设,通过提升员工的凝聚力和向心力,增强公司整体生长信心。
阜阳分公司领导班子及相关科室人员、项目卖力人加入调研。(撰稿人:阜阳分公司 凤小平)