为推动集团全产业链质量协同提升,提高公司质量治理水平,9月26日,MG电子娄底投发公司组织发展2025年“质量月”现场观摩互换会。MG电子娄底投发公司党委副书记、总经理、董事李建成出席活动。

观摩现场,各人结合现场情况别离就路基工程、桥梁工程的施工规划假造、技术交底、施工质量节造重点、工序铺排和制品;さ确矫娼谢セ,随后参观了化学室、集料室、水泥室等7个工地试验室,并在现场旁观了灰土剂量检测试验。



互换会上,长固项目治理人员与各分子公司代表就项目技术质量治理等方面进行互换;嵘暇徒徊郊忧恐柿恐卫碜鞒鲆韵乱螅阂皇乔炕枷胍馐,要高度器重质量管控,提升工程质量治理水平,确保各项工作落实到位。二是加快人才造就,全力推动公路板块人才行列建设,发展系统化、专业化培训,夯实人才基础。三是严格造度执行,持续发展集团、公司造度宣贯,强化造度执行力,做到真抓实干、敢于担任。四是提升治理效力,以“定期交付、成本可控、质量达标”为主题指标,通过优化流程、强化过程管控等行动,全面提升项目治理水平。
本次质量观摩互换会是2025年公司“质量月”重要活动之一,通过“现场参观+经验互换+专家讲座”的大局,营造“人人关切质量、人人钻营质量”的浓密氛围。下一步,各分子公司将以这次观摩为契机,对标先进、查找差距、狠抓落实,全面提升项目治理水平,为公司转型发展提供坚实支持。
MG电子娄底投发公司辅导、机关有关部门掌管人、所属各单元经理、分管技术质量副经理等共计50余人参与活动。(起源:工程治理中心 张卫鹏、娄底公路 魏正君)