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9月29日下午
，公司在机关会议室组织召开了2025年9月份安全与出产工作调度会暨项目治理工作部署会议
，公司党委委员、副总经理陈栋梁出席会议。

会前
，通报进建了安徽省安全出产委员会办公室及集团下发的有关通知
，进建宣贯《集团工程治理部传递资料》等文件心灵
，并组织进建施工现场高坠变乱典型案例；嵘
，全面总结了公司9月份安全出产工作情况及下一步工作铺排。

会议指出
，安全出产是项目建设的底线
，一方面要深入安全专项查抄机造
，量化问题清单并持续推动查抄工作；严格执行公司《安全出产赏罚治理法子》
，以造度刚性保险安全责任落实到位。另一方面
，各部门及项目强化安全教育与案例警示
，美满隐患整改关环
，提升人员安全意识。

会议强调
，中秋、国庆“双节”期间必须落细落实安全值守与隐患排查各项要求。各项目要合理铺排施工工作
，坚定杜绝无序抢工；关键岗位人员必须在岗履责
，作业面有网格化责任人仆从；做好节假日隐患排查整治与突发事务应急措置
，确保信息通顺。

会议要求
，各项目两全管控进杜纂质量
，借优良气象严格落实工期打算
，营造“比学赶超”氛围
，推动产值落地；发展物资资料专项查抄
，加强检测与进场验收
，以关环治理抓施工质量。

公司辅导班子成员
，机关有关部门掌管人、各项目经理、安全掌管比及场会议。