9月26至28日，集团公司2025年度企业级工法评审会在安建国际大厦28楼会议室召开。股份公司党委副书记、总经理钱申春出席会议并讲话，集团工程治理部主持会议。为确保评审的专业性与权威性，会议出格约请了行业内资深专家及集团内部技术骨干共计30余人组成评审团队。
会上集团工程治理部汇报了前期申报、大局审查和专业审查等情况，评委们选取主副审造，分两批共五组发展评审，并提出批改定见，最终投票确定企业级工法建议名单。
钱申春强调：一是要当真落实评鉴定见，针对工法文本、操作视频、利用案例、效益数据等内容进一步批改美满，切实提升工法编写质量。二是要在集团数智管控平台搭建企业工法数据库，实现线上检索、下载与进建互换，提高推广效能。三是聚焦集团出产经营中的痛点难点问题，以原创性创新提升工法技术含量，确保工法始终与技术进取、企业需要同频共振，维持工法的先进性与可操作性。四是要加强工法开发利用与全性命周期优化，通过尺度化推广与场景适配，让成熟工法转化为规；霾，预防置之不理和资源浪费，让工法成就走向出产一线，最终转化为集团的市场优势与发展动能。
下一步，集团将进一步加强企业级工法开发利用与全性命周期优化，加快创新成就转化利用，为集团转型发展、高质量发展、大发展筑牢技术根基。
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