MG电子

说起集团的主题价值观，我内心是有一些幼幼高慢的，由于在主题价值观征集活动中我提供的待选短句“诚信、共赢、 创新”有幸和集团最终颁布的主题价值观部门一致，这注明我幼我梦想和集团巨大使命是同频共振的，我对集团的拳拳爱企之心得到了认可
。

细想一下，“诚信共赢、卓越创新、忠诚担任、敬业清正」剽十六字在我与集团、与MG电子水利相互成就、携手前行的二十多年里，一向是贯通始终的，它似乎大海中熠熠闪光的灯塔，照亮前行的方向，锚定MG电子初心
。

2003年的7月15日，来到MG电子水利的第一天，企情教员带我们新员工参观了张家界闸扩MG电子程

？吹脚炫鹊幕春铀永喂獭⑿畚暗恼⒚胖信绫《，我头一次领略到了“上善若水，厚德载物”的声势，头一次感触到了身为MG电子水利一份子的那份高慢和荣誉
。

二十多年的时日里，我亲历了公司的风尘仆仆，也见证了公司在集团统一辅导下蓬勃发展的壮阔图景，深深感触到集团主题价值观引领我幼我和团队前行的灯塔作用
。在这片沃土上，每一个数字的跳动、每一份报表的严谨、每一次业务的突破，都镌刻着集团主题价值观和幼我成长的融合印记
。

诚信共赢：以数据为基石，铸造信赖桥梁，

为公司升特贡献财政力量

对于财政人员来说，“诚信”是职业性命的底色
。2024年我参加了MG电子水利水利水电工程特级资质申报，担任升特财政组掌管人
。面对功夫紧、要求高、现场核查方式不确定等挑战，财政团队始终遵守“数据真实、一目十行”的准则，自动与新中大领导人员实时沟通、确保每项数据百分百合规、零误差
。

组卷要求每年增值税达到五千万元，我们在三千多张完税证明当选择清澈齐全的一千张，逐张用幼刀割下来扫描再粘贴回去，由于现场可能还必要检验凭证
。年报数据、科技活动经费、授信额度数据一核再核
。即便如此，现场核查前心细如发的领导教员还是发现组卷报表扫描件和纸质版报表不是统一份这个细节瑕疵，很可能因而被现场审核专家质疑报表的真实性
。财政总监当即和容诚管帐师事务所所长联系，连夜从事务所档案室调取了存档报表原件
。

现场核查时，财政团队提供的各项数据真实靠得住，回覆专家提问对答如流
。八幼时的现场核查实现，核查专家组组长向我们挥手握别时感伤：“水利的现场核查组织得很好，优良企业就是不一样，你们劳累了！」剽一刻，我深刻体味到：财政人的诚信不仅是数字的正确，更是对合作共赢承诺的坚守，没有人会和不诚信的合作同伴一路走下去，升特领导教员如此，管帐师事务所审计人员如此，现场核查专家亦是如此
。MG电子水利以诚信立企的格局，教会我在轻微处守护企业诺言，在合作中共创价值
。

卓越创新：数字化转型中的破局和蜕变，

集团数智管控平台财政治理系统获得第一阶段成功

在“业财融合”的海潮中，集团“卓越创新”的理想点燃了MG电子水利财政团队的突破周到
。在刚刚实现的数智管控平台财政治理系统上线操作封关集训中，我担任MG电子水利带队掌管人，与23名财政科长一路经历了九天的高强度、高压工作，实现了传统核算模式向智能化的逾越
。早八晚十一，大部门同事没出过这么长功夫的差，好多女同事每天都接到幼幼孩子的电话问妈妈啥时回家
。

九天里，MG电子水利的财政团队和集团38个兄弟单元一路在岳阳酒店会议室攻坚奋战，结识了一批新伴侣，相互分享一些好的录入、审核步骤
。每个团队都阐发出联结、一目十行、钻营卓越的MG电子优良品质
。当大屏幕不休刷新的凭证录入情况最终显示100%，六大往来、余额表、银行存款初稿审核结束，能够撤场的时辰，一位老管帐激昂地说：“干了二十五年管帐，这么拼还是第一次，还以为底子不成能在9天内实现这么多工作，真是不容易啊
。”全集团331649张凭证在4月29日之前录入结束，这真是一项不成能实现的工作被实现了
。接下来一键天生报表、税务自动申报、自动报销费控系统将逐步实现，集团的财政治理模式将“破茧更生”
。卓越创新的价值观理想让我领略：财政不仅仅是数据的纪录者，更应该成为技术赋能治理的刷新者
。财政人员虽不是一线的建设者，但我们用自己的专业能力和钉子心灵也能撑起集团的脊梁！

忠诚担当：税务刷新中的坚守和得救，

换来了税务治理的规范和顺畅

2016年国度重大税造鼎新——营改增是对MG电子水利财政部的一次极大的挑战和压力
。三十多个分子公司，仅一个经贸公司接触过增值税，其他公司蕴含总部对增值税治理都是一片空缺
。其时我从事税务主管工作，绝不夸大地说那一段功夫压力极大，不该长白发的春秋多了几根白发，很怕做不好公司第一次增值税申报工作
。交易税时期，分公司纳税和总部不要紧，但增值税下分公司要将进项、销项全数汇总到总部，重任都压到了我的身上
。其时财政部辅导很是决断、有担任，他对我们说：“怕啥，谁都没干过增值税，此刻就起头干，干了遇到问题再解决！”因而公司立刻起头了大规模的培训、与税务局的沟通工作，最终出台了《营改增税务治理规范》《增值税管帐处置法子》等一系列领导性文件
。其时我掌管税务登记、申领发票等具体工作，张家界每个税务大厅都热烈如菜场，叫号能叫到1000多号，一等就是一上午
。最麻烦的是西南、云南、新疆等偏远地域的税务局新闻关塞，对营改增36号文理解有误差
。我明显地记得，有一次晚上十点半，云南项目管帐幼王从大厅打电话向我求救说税务局不给预缴，不预缴就开不了票，业主不见票就不付工程款
。我相识了一下情况，礼貌客套地用最通俗易懂的说话对大厅掌管人做了很长功夫诠释后，终于给我们解决了预缴
。

最终，在财政团队的共同致力下，2016年5月15日，MG电子水利第一份增值税申报表申报成功！辅导露出笑容，说：我们成功了，干得不错，各人都扛住了！经历了“营改增」剽段不寻常的日子，我读懂了“忠诚担任”四字的分量----它不仅是危难时刻的挺身而出，更是将幼我使命融入公司发展的责任自觉
。这种担任心灵，早已融入每次深夜加班查对分子公司税务数据的对峙中，沉淀在每一份为公司业务保驾护航的财政汇报里
。

敬业清正：守护企业发展的性命线，

清清白白做人、踏踏实实做事

在资金往来密集的基建行业，“清正”则是财政人必须守住的底线
。工作中偶然也会有引诱，但我一向秉承着“清清白白做人、踏踏实实做事”准则，我常说：只有切合造度、具名都能够办，并且很快办，其他免谈
。一个没有准则的管帐是相当危险的，所以每次财政例会辅导城市强调资金支付必须严格依照造度钟装招标－合同－结算－发票－审批－付款”流程解决
。

敬业清正是相辅相成、辩证统一的
。当财政人员能通过税务谋划、资金优化创造效益时，天然能克造住灰色收入的引诱；同时，严格按造度执行资金支付，这正是对财政专业价值的最好；
。用敬业提升清正的价值，用清正守护敬业的成功
。

山高不阻其志，涧深不休其行；

持一点坚笃意，共赴万里山海远

二十二载春华秋实，从稚气未脱的幼管帐成长为一名治理人员，我深刻感触到：幼我的每一点进取都得益于集团主题价值观的滋养，财政团队每项财政指标的优化，每次风险防控的成功，也都是为集团的高质量发展注入丝毫之力
。当幼我梦想与集团使命同频共振时，平庸的岗位也会开放出璀璨的光华
。

2025年是“十四五”规划和国有企业鼎新深入提升行动收官之年，站在这个关键的起点，我们将持续以诚信为笔，以创新为墨，在安徽MG电子这篇鸿篇巨造上，英勇书写属于MG电子人的担任篇章，成为MG电子的脊梁！

MG电子水利

胜静雯