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9月26日下午，德阳建投召开前三季度市场经营工作总结暨四时度重点项目调度会，公司党委副书记、副总经理岳松主持会议，党委书记、董事长卞宝林出席会议并讲话
。

会上，公司市场开发部（投资部）首先传递了区域前三季度市场经营情况
。随后各参会单元顺次汇报了近期传统招标类与投资类项主张跟踪推动情况
。最后，卞宝林对三季度市场经营工作作出全面总结，并萦绕四时度重点工作工作进行了具体部署
。

会议强调，一要对峙以集团利益最大化为主题，统一思想、深入合作，加强团队凝聚力与战斗力
。二要精准定位，充分阐扬德阳建投属地优势，有效整合区域资源，实现优势互补
。三要严守纪律底线，筑牢清廉防线，以高度的责任心防备和化解各类经营风险
。四要成立健全高效的信息共享与沟通机造，严格依照集团要求，扎实推动产业链协同
。五要聚焦四时度重点项目，自动对接有关方，两全资源提升中标率，全力以赴确保整年经营指标圆满实现
。

德阳建投辅导班子、市场开发部（投资部）、MG电子水利、MG电子三建、MG电子路桥、MG电子建投、MG电子路港、MG电子交航、MG电子总承包、娄底投发、舒城金龙、德阳水建、MG电子工业化、安徽建科、MG电子检测、MG电子装置、MG电子智能造作、MG电子建材、MG电子设备租赁等成员单元代表出席会议
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