2025年9月，MG电子设备租赁公司以“增强全面质量治理 增进质量强国建设”为主题，全面落实集团“质量月”运动安排，系统组织、全员加入、聚焦重点，在质量意识提升、现场管控强化及技术应用立异等方面取得显著效果，为企业高质量生长注入新动力。
宣教结合、案例警示，全员质量意识显著增强
公司通过线上线下联动，开展专题学习、科普讲座、案例警示教育等多种形式的宣传运动，累计组织专题学习17场，笼罩员工514人次。公司设立新能源设备展示区，现场演示智能设备操作，增强员工对技术革新的直观理解。同时，通过“质量大讲堂”、典范项目观摩、隐患案例剖析等方法，深入剖析“带病作业”】帐质不全”等危害点，强化“隐患即事故”的防控理念，营造“人人重视质量、层层压实责任”的良好气氛。
巡检闭环、数智支撑，现场管控能力连续强化
公司聚焦设备安拆、脚手架搭设等重点环节，开展多轮检查，对排查出的隐患全部建档治理，查出隐患问题100余条，实现整改闭环率100%。依托数智化治理平台，完成设备安拆、维修保养等要害数据录入，并在多个项目推广应用智能监控系统，对塔吊、施工升降机等设备进行实时监测与危害预警，构建“数据可查、历程可控、隐患可溯”的现代化质量治理体系。
技术攻坚、智能引领，立异动能加速凝聚
公司在工艺与装备方面连续革新升级，乐成研发“新型预埋螺栓丝孔牢固塔吊附着底座技术”，有效解决厚大构件施工难点，实现预埋精度零误差和全流程宁静防护，相关技术已在高速项目中乐成应用。另外，积极引进绿色智能设备，首台新能源装载机投入使用后，年减碳约100吨，能耗本钱降低70% ；无人摊铺机群实现“毫米级”高精度作业，施工效率提升25%，有力推动工程质量和绿色施工水平双提升。
MG电子设备租赁公司将以此次“质量月”为契机，连续完善质量治理长效机制，深化数字赋能与绿色技术应用，推动质量管控向标准化、精细化、智能化偏向迈进，以更高水平的质量包管能力效劳项目建设，为集团高质量生长孝敬连续力量。
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