2月26日上午 ，MG电子装置集团召开2025年仲春份经营专题会 ，公司党委书记、董事长朱珍宏出席集会并讲话 ，党委委员、副总经理刘晓刚主持集会。
会上 ，所属各单位汇报了2024年经营事情指标完成情况及2025年经营事情计划。
公司市场开发和投资部经理许杰对《MG电子装置2025年市场经营历程管控实施要求》进行了宣贯和讲解。
刘晓刚对2025年市场经营事情提失事情要求：一是坚定生长信心 ，解放思想 ，理清事情思路 ，紧紧扎根属地 ，积极推动公司转型升级；二是压实责任 ，狠抓市场经营事情 ，在组织包管、步伐包管以及严守底线等方面做出详细安排 ，确保各项事情有序推进；三是紧抓集团全国战略结构的重大机缘 ，进一步深入做好新疆、大亚湾、成渝等重点区域2025年的事情谋划 ，为公司开拓更辽阔的市场空间。
朱珍宏强调 ，要加速转变思想 ，围绕转型升级 ，提升焦点竞争力 ，快速占领市场。一要真抓实干 ，狠抓落实。公司班子成员以及各所属单位班子成员要以身作则 ，主动继续作为 ，大力发挥“四千”精神 ，以时不我待的紧迫感 ，不折不扣完成各项事情 ，脑要清、腿要勤、嘴要勤；二要狠抓经营人才步队建设。公司将通过内部竞聘与经营奖励机制相结合 ，加大人才资源的统一配置；三要增强内部工业链项目对接。全面梳理集团工业链内部业务 ，积极挖掘适合公司生长的优质项目 ，助力公司“专精特强”之路。
朱珍宏要求 ，所属各单位要听从公司战略调解 ，要以企业利益最大化为前提 ，迅速完成子公司设立的调研及准备事情 ，实施挂图作战。要严格遵守集团及公司的各项规章制度 ，实时对责任区域项目进行全面梳理并实时跟踪调理；同时严格把控经营危害 ，不越红线一步 ，真正做到“诚信共赢、卓越立异、忠诚继续、敬业清正”。
会上 ，对集团公司相关经营治理制度进行了宣贯。
MG电子装置领导班子成员、市场开发和投资部全体成员及所属各分公司班子成员等加入了集会。
