9月18日上午,MG电子三建公司岳阳一六八中学北校区项目劳动较量带头会召开。公司党委书记、董事长傅宏林,公司党委副书记、总经理王明礼出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理宋之虎参与。

带头会上,参会人员听取了项目部关于确保明年9月1日投入使用的工作打算与进度铺排。为确保项目优质高效推动,进一步统一思想意识、提高站位,会议强调,一是思想上高度器重,深刻意识项目重要性。确保新生如期入学不仅是建设工作,更是不容有失的民生工程,关乎企业诺言与形象。整幼我员须认清工期紧迫性,绷紧思想之弦,将此项工作作为当前首要工作,杜绝麻木懈怠。二是行动上狠抓落实,坚定打赢建设攻坚战。以指标为导向,萦绕明年9月1日节点倒排工期、挂图作战,项目部要阐扬“指挥部”作用,提前经营、加强调度,科学衔接工序,确保项目稳步推动。三是科学组织施工,开启“全速冲刺”模式。以劳动较量为抓手,以“空间占满、功夫陆续”为准则,提前研判气象、物资供给、劳动力等潜在风险,美满应急预案,奉杏装土建+装置+装璜”一体化协同施工,实现工序“零期待”、无缝对接,全力抢赶工期。四是坚守底线思想,确保质量安全双优。始终服膺“进度再紧,安全第一;工作再重,质量至上”,严守安全出产红线与工程质量底线,全面总结过往项目治理经验教训,深刻钻研解决重难点问题,全力打造让家长安心、学生安心的“精品工程”“安然工程”。
公司有关部门、单元掌管人以及项目治理人员参与。