为增强企业治理，提升企业合规性，进一步将制度优势转化为治理效能，9月16日，MG电子设备租赁公司召开制度建设启动会，公司领导、机关全体员工，所属分子公司中层治理人员及科室卖力人加入集会。
集会明确制度体系标准化建设的重要意义与具体计划，重点从层级体系、架构体系、界限与接口、表达方法及编写计划五个方面进行了安排，并结合数字治理平台，进一步厘清了整体思路、责任分工与时间节点。
公司党委副书记、董事、总经理张鑫在发动讲话中强调，一要深刻认识制度建设的意义和作用，将其视为总结经验、引进科学要领、梳理业务与治理、培育治理能力和人才步队的重要历程 ；二要科学掌握制度建设的要领与任务，从战略高度明确偏向与路径，掌握治理纪律与要害环节，总结先进经验，通过上下联动厘清业务条线与职责，研判要害环节与危害点，制定切实可行步伐，构建科学制度体系 ；三要严肃落实制度建设结果和要求，维护其权威性与原则性，增强企业治理的规范性，推动企业治理提质增效。
本次启动会标记着公司制度体系建设进入全面深化、系统推进的新阶段。全体干部职工将以此次集会为契机，进一步提高站位、深化认识，知责于心，担责于身，化责于行，为公司高质量生长涤讪坚实基础。
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