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9月7日周日下午，新疆分公司召开会议通报宣贯集团1-7月份经济运行调度会和省表分公司座谈会心灵。MG电子股份党委委员、副总经理、公司党支部书记、总经理张冲主持会议，公司辅导和整个员工别离在主会场和各分会场参会。

会议首先通报宣贯了集团1-7月份经济运行调度会和省表分公司座谈会心灵。各区域中心和机关各部门掌管人汇报重要工作进展、必要协排解决问题、下步重点工作打算等。

会议指出，今年以来公司坚韧不拔贯彻落实集团战术布局省表市场的决策部署，整个干群坚定信念攻坚克难，对峙逐日调度、周末例会、月总办会、季度推动会等工作机造，通过战术合作、政企合伙、投建联动、结合体等多种模式，全面布局全疆九个GDP千亿以上地州市和重点区域市场，构建形成“一区域总部+三区域中心”发展格局，已中标10个公招项目约10亿元，还两全集团所属单元驻疆机构经营并带头产业链协同发展，急剧打开新局面并获得阶段功效。

会议强调，要坚持不懈抓好今年后四个月重点工作，一是持续舞好市场龙头，依法合规经营，创新投资业务，全力冲刺整年指标。二是抓好项目基础治理，向治理要效益，确保安全出产，设置在疆项目品牌。三是夯实公司内控治理，规范合伙公司建设，推动公司治理系统和治理能力上台阶。

会议号召，公司整个干群要倍加珍惜公司来之不易的发展局面，更好肩负起集团战术布局新疆等省表市场的职责使命，启发进取担任作为，共同营造“以企为家以报答本以苦为乐苦有所获”的风清气正干事创业优良氛围，争当集团省表公司的领头羊排头兵，助力我省进一步深入皖疆合作。