9月4日,永州建投公司召开8月份工作例会。公司党委书记、董事长张玉明,党委副书记、总经理杨松出席会议并讲话,党委委员、副总经理朱成亮主持会议。

会议听取了在建项目和机关各部门8月份工作发展情况以及9月份工作打算的汇报,并重点通报了集团1-7月份经济运行调度会会议心灵。
针对9月份工作,张玉明提出六点要求:一是抓企业治理和项目治理。项目要以成本为主线,严格执行集团和公司各项治理造度、严格遵守项目部人员行为规范;二是抓市场开发和投资。要紧盯公招项目,抓好投资项目,积极拓展省表项目。三是抓安全和质量。要健全安全和质量各项系统,严守安全红线和底线思想。四是抓债权清收。要利用好节假日,做好应收账款的清收工作。五是抓人才行列建设。重要依附自身造就,机关各部门和各项目部要做好新员工的关爱工作。六是抓党MG电子作。要持之以恒落实中央八项划放心灵,持续加强清廉自律教育,筑牢拒腐防变的思想防线。
会上,公司辅导班子成员萦绕分管工作进行了部署。
公司辅导班子、机关整个员工、在永州的项目掌管人在主会场参会,其他项目部人员在视频分会场参会。