安徽MG电子建设装置集团有限公司十七届五次职代会暨2025年事情集会胜利召开

来源：MG电子装置?时间：2025-02-26?浏览量：2646

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2月24日至26日，安徽MG电子建设装置集团有限公司十七届五次职代会暨2025年事情集会在滁州召开�＜峒岢忠韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅�，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，贯彻落实安徽MG电子控股三届二次职代会精神，全面总结2024年各项事情，剖析目今形势，谋划2025年事情任务，发动全体干部职工深化革新立异，强化责任继续，奋力开启安徽MG电子建设装置集团转型生长、高质量生长、大生长新篇章。

会上，MG电子装置集团党委书记、董事长朱珍宏作了题为《深化革新立异强化责任继续奋力开启安徽MG电子建设装置集团转型生长高质量生长大生长新篇章》的讲话。党委委员、副总经理刘晓刚作了公司年度事情报告。MG电子装置集团领导班子成员及外部董事出席集会，公司职工代表和列席代表共七十余人加入集会。

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朱珍宏在讲话中指出，已往的2024年是MG电子装置历史上极不平凡的一年。面对古板施工行业市场下行压力和庞大严峻形势，我们在集团党委的坚强领导下，冷静应变、综合施策，坚持了预期生长态势，稳住了革新生长基本大盘，为MG电子装置下一步的革新生长涤讪了坚实基础。

朱珍宏强调，2025年是贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话的重要一年，是“十四五”计划和国有企业革新深化提升行动收官之年，也是“十五五”计划谋篇结构之年，做好各项事情意义重大、责任重大。必须进一步解放思想、转变看法、坚定深化革新立异生长的信心和决心，坚持“跳起来摘桃子”。

朱珍宏要求，做好2025年事情，要认清形势任务，明确生长思路，围绕集团杨书记强调的“八个更大突破”，结合MG电子装置实际，在“八个方面精准发力”。一是在全力以赴抢占市场上进一步精准发力。要严格落实集团省内分支机构结构，高效整合优势资源，全方位抢占滁州以及全省全国市��；做好集团内部工业链协同，完善市场经营架构，全力提升资质业绩。二是在加速企业转型生长上进一步精准发力。要聚焦机电主责主业，走“专精特强”之路；聚焦新业态，培育新动能；聚焦“投资+施工”并行生长，加速打造“投融建运”一体化。三是在坚持科技立异引领上进一步精准发力。要坚持科技立异引领新质生产力生长，增强 BIM 团队建设，强化科技创效治理。四是在提升项目治理水平上进一步精准发力。重塑项目治理体系架构，建立物资集采中心、本钱核算中心、项目治理中心“三其中心”，做好项目决算审计和债权清收“两个配套”，推进项目精细化治理。五是在强化企业内部治理上进一步精准发力。要连续深入推进国企革新深化提升行动，谋深谋实“十五五”计划，连续规范机构和人员岗位设置，完善考核评价和激励约束机制，连续增强财务治理，大力推进以房抵付工程款等事情。六是在增强人才步队建设上进一步精准发力。要打好“引育留用”组合拳，加大人力资源统筹调配，做好要害岗位人才储备，推深做实治理岗位模拟任职制度，树立“有为有位、不为让位”的选人用人导向，抓好优秀项目经理步队建设，针对性制定人才培养提升计划。七是在防备化解危害隐患上进一步精准发力。要扎实抓好审计和巡察反响问题整改，防备经营危害，落实“六个严禁”，强化招投标治理，加大债权债务清理力度，防备条约危害，完善内部监督机制。八是在推进全面从严治党上进一步精准发力。要连续开展好“制度学习”和“政策解读”，推动“两个作用”发挥具体化，牢固深化党纪学习教育结果，加大追责问责力度，增强企颐魅正面宣传，坚持党建带团建促工建，统筹做好信访维稳事情。

朱珍宏强调，各部分各单位要结合事情实际，做好任务剖析，压紧压实责任，层层抓好落实，确保集团党委决策安排在MG电子装置落实落地，确保高质量完玉成年各项目标任务。要深化革新立异，强化责任继续，用行动证明实力，用实干书写结果，努力攫取“十四五”收官之年新胜利，为集团转型生长、高质量生长、大生长孝敬MG电子装置力量。

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公司《事情报告》围绕深化革新、开拓市场、项目治理、科技立异、危害防控、人才步队建设、党建引领等七个方面全面回首了公司2024年事情，重点安排了2025年八个方面事情任务：一是全面落实全年指标任务；二是突出深化革新，企业运行越发流通；三是突出市场开拓，经营质量越发精益；四是突出历程控制，施工生产越发高效；五是突出科技立异，结果转化越发丰富；六是突出统筹兼顾，危害防备越发有力；七是突出人才培育，生长动力越发强劲；八是突出党建引领，政治生态越发和谐。

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大会听取并审议通过了公司《事情报告》《财务预决算报告》《业务招待费使用情况的报告》《集体条约履行情况报告》和相关制度。

大会在庄严的国歌声中胜利落幕。