2月19日至21日 ，为进一步构建企业内部学习生态圈 ，增强内训师步队人才培养 ，MG电子路桥公司2025年第一期内训师培训班扬帆起航 。来自各单位的新、老内训师共50余位成员齐聚一堂 ，进行了为期三天两晚的关闭式高强度充电赋能培训 。
本次培训接纳“讲师教授+学员勤练+实训模拟”的教学模式 ，讲师通过案例互动、演讲实操、团体游戏等教学形式 ，从剖析需求、明确目标、搭建框架、萃取内容、美化课件、设计教学、培训师综合能力修炼等方面进行授课 ，实现了教学与实操的相互增补 ，交流研讨与相互纠偏的结合 。领导历程中 ，讲师不但讲思路、说要领、教技巧 ，还教授学员如何运用当下新兴的AI工具 ，极大提高了课程开发的效率 。
本次培训的学员主体是来自一线的下层新内训师 。他们在培训期间完成了高质量的教学结果 ，产出了《课程剖析表》《思维导图》以及《课件PPT初稿》 ，实现了从“业务主干”向“知识流传者”的华美转变 。本期培训对他们来说 ，不可是一次“充电”和“加油” ，更是一次“点燃”和“起航” 。
公司将继续推动把优秀业务主干充分到内训师步队中来 ，打造一支数量富足、专业过硬、技术过关、动态竞争的内训师步队 ，为公司连续推进人才步队建设、引发人才步队活力、实现公司高质量生长提供有力支撑 。（邓永青）
