2025年2月20日上午 ，安徽MG电子（六安）建设投资有限公司党委书记、董事长、总经理杨金龙主持召开2月份区域市场开发调理会。集会围绕六安区域市场的进一步拓展和优化进行了深入探讨 ，旨在提升区域市场开发的整体效率和协同能力。
会上 ，各参会单位卖力人就公司基本情况、下一步市场开发事情思路以及2025年新签条约额量化剖析指标进行了详细汇报。参会人员还配合商讨了《六安区域链长制优化举措讨论稿》和《六安区域重点项目主责划分表》 ，针对区域市场经营治理步伐进行优化 ，明确了区域重点项目的划分和责任分派。
集会强调 ，一是各单位要坚定在六安区域市场生长的信心 ，始终秉持相互支持、积极协作的原则 ，配合推动区域业务的拓展；二是连续完善统筹机制 ，实时上报客户造访计划 ，制止多头对接和漏对接 ，确保对外相同的高效性与精准性；三是增强重点项目的深度梳理与分类 ，推动重点项目的落地实施 ，确保项目的有序推进；四是全员要强化集团整体利益意识 ，主动推动产值与税收落地项目所在地 ，实现政企共赢；五是坚守宁静底线 ，各单位和项目部要时刻坚持宁静警觉 ，确保每个项目都在宁静轨道上稳步推进 ，为区域市场开发营造良好的情况。
六安水建、舒城金龙、MG电子路桥、MG电子建投、MG电子路港、MG电子三建等成员单位代表出席集会。
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