2月14日 ， 亳州建投在三楼集会室召开2025年一季度安委会、生产调理会暨仲春份月度例会 ，公司党委书记、董事长、总经理薛斌出席集会并讲话 ，党委委员、副总经理王世凯主持集会。
集会学习宣贯了《MG电子控股（股份）有限公司生产宁静事故视察处理和责任追究步伐》文件精神 ，通报了公司所属项目复工复产、节后宁静检查相关情况 ，听取了各项目关于工期进度、宁静环保、技术质量和本钱治理等方面的事情汇报 ，机关各部分围绕履职和近期重点事情进行了谈话 ，分担领导就有关事情进行安排安排。
薛斌在讲话中强调 ，要坚持目标导向 ，紧密围绕集团下发的年度各项经济指标 ，压紧压实责任、强化继续作为 ，开好局、起好步 ，奋力实现一季度事情开门红。一是增强扁平化治理 ，坚持“一切事情到项目” ，机关各部分要转变事情作风 ，建立各项事情考核机制 ，强化项目历程管控和帮扶指导 ，提升治理规范化；二是坚持例会制度 ，要建立健全宁静生产会、本钱核算会、经营事情会和周例会等例会制度 ，规范集会治理、提高事情效率；三是抓好项目治理 ，全力推进项目复工复产 ，北城世纪城等项目要抓好工程进度管控 ，紧扣工期节点目标狠抓进度 ，同时严格落实本钱、宁静、质量和质料等各项治理；四是强化宁静事情 ，严格落实宁静生产责任制 ，深入开展节后复工宁静检查和隐患排查整治 ，增强宁静教育 ，确保公司宁静形势平稳；五是全力开拓市场 ，坚持属地化生长战略 ，积极融入亳州地市经济社会生长 ，围绕年度经营指标 ，细化任务剖析 ，压实事情责任；六是抓好债权接纳 ，要强化第一责任人意识 ，压实责任、主动继续；七是坚持党建引领 ，提升项目经理步队素质建设 ，增强下层党组织建设 ，着力发挥“两个作用” ，以高质量党建引领包管亳州建投高质量生长。
会后 ，宁静环保部组织开展全员宁静警示案例教育 ，学习《宁静生产法》 ，进行宁静知识测试。
公司领导班子成员、机关部分卖力人、所属各项目卖力人、宁静卖力人现场加入集会。
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