迅速宣贯抓落实聚力攻坚开新局——MG电子路港深入学习宣传贯彻集团三届二次职代会精神暨2025年市场开发事情集会

来源：MG电子路港?时间：2025-02-17?浏览量：1462

为迅速贯彻落实MG电子集团三届二次职代会暨2025年事情集会精神，全面推动公司新一年目标任务落地，2月14日，公司召开集团三届二次职代会精神宣贯暨2025年市场开发事情集会，并安排公司2025年市场开发重点事情。公司领导班子、所属各分子公司领导班子、经营分公司、各经营效劳处、市场开发与营销人员加入集会。公司党委书记、董事长钱叶琳主持集会并讲话。

一、学深悟透明偏向，凝聚高质量生长共识

集会重点转达学习了集团党委书记、董事长杨善斌作的题为《革新立异继续作为强化企业治理加速转型升级奋力推进MG电子高质量生长大生长》讲话精神和集团党委委员、总会计师王淑德作的《集团年度事情报告》精神。

集会强调，集会精神是公司2025年事情的行动纲要，全体职工要深刻领会“稳中求进、以进促稳，守正立异、先立后破，系统集成、协同配合”的总基调，围绕增强焦点功效，提升焦点竞争力，切实把思想和行动统一到集团决策安排上来。

集会要求，各分子公司、各项目要迅速组织专题学习，通过集中研讨、宣贯宣讲、线上学习等方法，确�＜峋褡执锵虏阋幌�，转化为推动事情的具体举措。

二、锚定目标强攻坚，打响市场开发“开门红”

结合集团职代会精神，公司同步召开2025年市场开发集会，集会提出聚焦战略区域，优化结构提效能；立异营销模式，提升焦点竞争力；强化客户治理，筑牢市场基本；狠抓项目落地，确保质效双优四大攻坚举措，明确以“拓市场、强品牌、保增长”为主线，全力冲刺年度新签条约额目标。

三、集会务实高效，凝聚全员奋进协力

本次市场开发大会精心设计议程，聚焦战略落地与执行包管，一是表扬先进树标杆，激励全员对标先进、争创佳绩；二是战略宣贯明路径，转达集团市场开发要求，剖析2025年开发指标，强调以“四个战略结构”（全省、全国、全工业链、全球）为引领，深化省内链长单位协同，抢占市场高地；三是经验共享促提升，为全员提供可复制的行动模板；四是专题培训赋新能，通过理论结合案例专项培训，全面提升团队业务能力，为市场开拓注入新动能。

四、压实责任抓落实，以硬作风护航硬任务

党委书记、董事长钱叶琳围绕“高站位、强执行、严考核”提出三点事情要求：

一是提高政治站位，强化责任继续。全体干部职工要树牢“一盘棋”思想，将落实集团职代会精神与践行国企使命紧密结合，以市场开发效果检验政治继续。

二是深化作风建设，提升攻坚协力。领导干部要带动“跑市场、盯项目、解难题”，推行“一线事情法”；完善奖惩机制，对业绩突出者重奖，对不作为者严肃问责。

三是坚持党建引领，筑牢生长包管。推动党建与市场开发深度融合，在重大项目一线建立党员突击队、设立先锋岗，以“红色引擎”引发做事动能。

五、凝心聚力启新程，奋楫扬帆再出发

公司将以集团三届二次职代会暨2025年事情集会精神为指引，以“开局即决战、起步即冲刺”的斗争姿态，全力打好市场开发攻坚战，为集团高质量生长孝敬更大力量！