2月10日至11日，MG电子三届二次职代会暨2025年工作会议正式召开，党委书记、董事长杨善斌出席会议，并参与第一代表团审议，听取职工代表定见建议？毓傻澄ǖ及嘧映稍薄⒐煞莅嘧映稍北鹄氩斡氲氐愦硗派笠。
审议中，与会代表萦绕年度工作指标工作和部署铺排，踊跃讲话、积极献策。杨善斌当真听取各位职工代表结合企业发展示实提出的定见建议，现场空气热烈。
在听取代表们讲话后，杨善斌指出，从前一年，集团党委锚定省委省当局赋予的指标定位，砥砺前杏注克难奋进，交出了一份转型发展、高质量发展的高分答卷。成就的获得是集团高低苦干实干、联结拼搏的了局，也鼓含各位代表的智慧和汗水。职工代表们当真履责，为集团发展提出了好多中肯合理的定见建议，下一步要分类整顿、当真吸收，切实将定见建议转化为具体工作行动，推动集团转型发展、高质量发展、大发展，为奋力谱写中国式现代化安徽篇章贡献安徽MG电子力量。一是要全面加强市场启发，充分阐扬集团基座优势，持续推动“四大战术布局”，各级辅导干部要靠前站位，敢做善为，弘扬钉钉子心灵，着力提升全国市场占有率，提高品牌影响力。二是要持续强化项目治理，持续推动项目治理精密化、规范化、尺度化、造度化建设，不休提高项目治理水平，实现降本增效。三是要持续加强技术创新，依附国度企业技术中心、集团高新技术钻研院等高能级创新平台，积极与高校合作发展专项课题组钻研，加快科技成就转化使用，加快造就发展新质出产力，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化发展。四是要加强干部人才造就使用，选优配强各级辅导班子，重用真抓实干、担任作为、当真掌管的干部，进一步加大基层一线和优良年轻干部提拔使使劲度，做好人才“引育留用”，提高人才使用效能。会议期间，杨善斌还来到其他5个分团同与会代表们发展互换会商。
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