1月7日下午，新疆分公司召开集会宣贯集团“2024怎么看 2025怎么干”事情谋划会精神。MG电子股份党委委员、副总经理、新疆分公司总经理张冲主持集会并详细转达宣贯了集团“2024年怎么看 2025年怎么干”事情谋划会精神。
集会总结公司建立两个月来事情，剖析研判形势，协调解决问题，明确目标任务，谋划安排2025年重点事情等。公司各部分和效劳处、集团所属单位各驻疆机构和事情专班卖力人报告事情进展，围绕“2025年怎么干”进行谈话。
集会强调，一是提高政治站位，做好顶层设计，大力落实集团在疆生长战略，设立三大效劳处结构全疆，构建首府、南疆、北疆一体两翼生长花样。二是坚定信心攻坚克难，充分发挥集团“投融建运”一体化全工业链优势，通过政企相助、投建联动、并购重组、联合体等方法拓展市场。三是凭据国家对新疆的五大战略定位，面向自治区生长的十大工业集群，立足集团十大业务板块，多措并举有效发动集团相关工业链在疆协同生长。四是凭据上市公司标准规范公司治理，把好投资项目评审关，有所为有所不为，依法合规经营，践行国企责任。五是各驻疆机构和事情专班要与时俱进开拓立异，整合资源优势互补，大干苦干实干，共商共建共享。六是做好省住建厅建设效劳中心新疆分中心事情，搭建安徽进疆企业交流相助大平台，助力我省进一步深化皖疆相助。
新疆分公司副总经理郑智龙和机关全体员工、集团所属单位各驻疆机构和事情专班卖力人等30余人加入集会，其中南疆效劳处、北疆效劳办事情人员在分会场视频参会。
