MG电子

    7月16日上午，省路港公司在六楼会议室召开2009年上半年安委会扩大会议，公司总经理许琪、副总经理袁民、汪崇龙、朱忠明，安委会整个成员和各项目部经理参与会议
；嵋橛晒靖弊芫怼⒆芄こ淌φ徘碇鞒。

公司安全科长凌必胜做题为《理清思路抓落实》的安全工作汇报，凌科长从策动、施杏注查抄、改进等方面汇报了公司上半年安全出产工作情况，并对下一阶段的安全工作重点进行了铺排。他暗示公司下一步将加大安全出产赏罚力度，公司对安全工作不仅给政策，还直接给资金。

    安徽路港绩黄高速06标项目部副经理钱大高代表绩黄06标汇报安全出产情况，用PPT以图文并茂的大局介绍了本项目部先进做法并与各人互换安全出产工作经验。

    公司副总经理、总工程师张琼在会上传递了MG电子二季度安委会扩大会议心灵，并结合安全变乱案例要求各人当真进建落实会议心灵。之后，张琼副总经理代表公司与蚌淮04标、当涂凌云大桥、广东湛徐A3标项目部掌管人签定安全出产责任书。

    会上袁民副总经理颁发讲话，他首先注定了公司的安全出产工作，他暗示目前只管存在肯定问题，但是公司安全出产工作不休上新台阶。固然公司器重，但是各单元安全工作仍参差不齐，重要是安全意识不强、安全工作通报不规范，他要求各单元要抓住施工组织设计、规范尺度发展安全出产工作，要做好安整个系的传递延长工作。

    许琪总经理总结会议并颁发讲话，他就安全出产工作提出四点要求：一、安全出产工作要与其他各项工作有机结合，要与技术规划、工程特点、施工环境相结合
；二、安全出产工作要有针对性、要凸起重点，每季度要集中抓好解决1-2个凸起问题
；三、各位辅导要在思想上高度器重安全出产工作，我们安全出产工作固然获得了肯定的成就，但是安全工作轻易性大，切不成放松警惕，要以科学发展观为领导，对峙以报答本，切实做好安全出产工作
；四、要严格执行国度安全司法律规和公司的各项安全治理法子，要加大对分包行列的治理力度，把分包行列纳入公司安全治理系统中，做到安全治理不留死角。此表，他还要求各人器重质量工作，把质量和安全放到同样的高度，加强各项治理工作的自觉性。