省装置公司检查惠州分公司事情

来源：安徽省工业设备装置公司?时间：2009-06-01?浏览量：4547

5月22日至25日，省装置公司副总经理刘安俊带队，生产、经营、党群等部分卖力人、分公司经理、项目经理一行11人，前往惠州分公司，对惠州分公司生产经营运行情况进行联合检查和观摩。

惠州分公司2006年底注册建立，公司内部授权经营。截至目前共签订条约25份，条约额3.5亿元，已完事情量2.2亿元，广东地区已经成为公司南方重要市场。公司一行抵达惠州分公司后，对惠东县公安局、公安部深圳边防检查总站、惠州市领土资源局、惠州市义乌小商品批发市场、惠州市科技馆等工程进行观摩；对部分在MG电子程惠东县“两馆一中心”（文化馆、图书馆、集会中心）、惠州市游泳跳水中心、惠州市电力大楼等进行现场检查。

分公司项目卖力人张轸通报了所有工程施工、结算、资料体例、验收交付相关情况；公司一行肯定了惠州分公司生产经营取得的不俗结果，也中肯指出治理中保存的问题，特别是工程结算和交工验收。

刘总在总结会上作了重要讲话。刘总指出：惠州分公司近几年取得不俗结果，总体认为，经营市场较好，“安徽省安”的牌子在广东惠州市场打了出去；从现场治理情况看，有亮点，但也保存缺乏，总包工程现场治理较好，下一步治理和效劳事情要增强，经营要进一步扩大。对今后事情刘总提出了六点具体要求：一是要增强规范生产治理。以条约为依据，要抓工期、抓竣工、抓收尾，；二是要继续打出安徽省安的牌子。无论是总包照旧分包工程，施工现场必须要有安徽省安的视觉识别系统；三是要严格用章治理。用章要严格按制度和要求办，原则上只能作招投标使用，不涉及经济往来；四是严格财务治理。资金进出要与发票同步吻合，分包条约要增补完善，发明问题要不绝解决；五是增强资料治理。要建立资料存档制度，无论是竣工照旧决算资料都要存档、备案；六是抓创优工程。目前正在施工的“两馆一中心”工期紧，质量要求高，要把该项工程作为创优工程来抓，确保创市优工程、市级文明示范工地、集团标准化工地�；嵘�，分公司也体现，要严格凭据公司的要求，对保存的问题进行革新完善，对现场施工要增强治理，进一步做大做强惠州乃至广东市场。

通过本次检查观摩，公司与分公司既交流了思想，相同了事情，也相互交换了意见，必将推进分公司开拓生产经营新局面。