
7月16日下午,MG电子股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵一行,赴岳阳新桥机场T2航站楼及综合交通中心两个项目发展调研。
李有贵以“四不两直”方式深刻一线,对两个项目进行了实地相识,充分注定了当前工作成就,并就下一阶段项目治理重点提出要求:一是全力抢抓项目出产,加大业主、设计、分包等参建单元协调力度,持续维持大干快上的劲头,确保实现履约指标。二是高度器重质量治理,重点加强分包单元治理,实现创优夺杯指标,展示集团品牌形象。三是守住安全治理底线,细化规章造度落实,强化安全隐患措置,确保不发生出产安全责任变乱。四是聚力推动降本增效,强化合同履约治理,保险企业效益指标实现。
集团工程治理部,MG电子总承包、MG电子路桥项目部有关人员参与调研。