
3月18日上午,公司召开2024年3月份党委理论进建中心组进建会,公司党委书记、董事长任杰主持会议并讲话,公司党委理论进建中心组成员参与会议。
会议以“幼我自学+集体进建+互换钻延妆大局,通报进建了习近平总书记在中央全面深入鼎新委员会会议上的重要讲话心灵,安徽“新春第一会”会议心灵,集团三届一次职代会心灵。公司辅导班子成员结合各自分管领域逐一作互换讲话。
会议指出,2024年是实现“十四五”规划的关键一年,公司整个干部职工要明确指标导向,全面贯彻落实集团职代会心灵,科学造订、细化落实公司各项重点指标工作清单,切实做到与集团指标统一、行动一致,为整年工作起好步、开好头、助好力。
会议要求,要多措并举求发展,奋力抢抓市场。依照安徽MG电子“第二总部”定位,安身岳阳,放眼全国,积极参加重大项目建设。深耕岳阳市场,对标头部企业,提高MG电子建投在岳阳市场的占有率,进一步提升品牌驰名度。要提质增效抓运行,练就过硬内功。保障项目承接质量,对项目尝试分级治理,狠抓项目前期策动,严格分包治理、进度治理、落成决算治理,深刻推动尺度化建设,强化过程成本节造,提高现场施工组织能力,以点带面,推动公司整体出产治理水平。要强化人才造就,提升企业形象。积极索求校企合作模式,成立以企业为主体,高校和科研单元产学研用结合的技术创新系统和运行机造。成立专业科研人员与一线施工技术人员互换机造,分批次铺排科研人员到公司重点项目磨炼提升,激励一线施工技术人员参加公司重大科研项目。要加强党建引领,赋能企业发展。深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想,疏导整个党员、干部不休提高理论素养和党性修养,筑牢思想政治基础。进一步加强“进建教育+出产经营”深度融合,使进建的功效切实转化为分析和解决现实问题的能力,为加快推动MG电子转型发展、高质量发展、大发展贡献MG电子建投力量。