2月27日下午，海内工程公司2009年职工大会在MG电子大厦九楼集会室隆重召开。集团公司副总经理戴良军、工会副主席李鹏飞到会并讲话。公司副总经理郭明之主持了集会。
公司总经理王玉桂作了题为《坚定信心，开拓立异，做实做强公司，确保和谐生长》的报告。报告回首了公司2008年的事情，剖析了目今的经济形势，提出了今年的指导思想、主要目标、基本任务，对2009年的重点事情做了全面的安排和安排。他指出，由于受到全球金融� ；墓セ�，海内实体经济也受到差别水平的影响，为此，我们一定要有充分的思想认识和准备，立足实际，积极作为，抢抓机缘，加大经营力度，准确定位海内区域市场，完善产品结构结构，提高危害管控能力，提升公司赢利能力，夯实基础治理，规范从业行为，立异党MG电子作，坚定信心，团结一致，确保顺利完成产值10.5亿、利润400万元等指标，努力推动公司可连续和谐生长� ；嵘�，公司党总支书记陈月琴就认真贯彻落实集团公司事情会和公司职工大会精神，增进实现公司和谐生长目标提出具体要求。
集团公司工会副主席李鹏飞到会祝贺并对海内公司近年来取得的物质和精神文明建设给予高度评价，并希望公司全体员工继续弘扬公司特色文化，增强民主治理，群策群力，共克时艰，同谋生长。
最后，集团公司副总经理戴良军作了重要讲话。戴总指出，海内公司是集团公司重要的实体，有着得天独厚的资源和条件，要充分借助集团公司的整体优势，扩大可承揽专业任务的笼罩面，加大承建项目的辐射区域，加速建筑产品品质的提升 ；要增强学习，罗致新的思想，养成良好的思维方法、战略思维意识和系统思考的能力，创立性地开展事情 ；要凭据目今市场需要，深化革新，完善自身治理体系，凭据生产、经营需要，调解公司组织构架，更好地为项目效劳。戴总强调，事情要围绕重点抓，集团公司特级资质就位是公司今年的头等大事，要紧抓不放 ；要细化治理，仔细研究今年的目标、任务，认真剖析，层层落实，责任到人，抓重点、抓项目、抓治理、抓利润。对海内公司的未来，戴总提出了更高要求和期望:各人要认真剖析目今形势，理清思路，尽快谋划好公司生长的中、短期战略计划。期望海内公司这支年轻、团结、高昂有为的团队，洋溢着激情和活力，在3-5年内，实现更好、更快、更强、更大的生长。
职工大会上还表扬了公司2008年度涌现出的先进集体和个人，对获得“闪光奖”的同志进行了逐一点评，公司财务部副经理刘婷代表获奖者谈话。
（海内公司）
