MG电子

5月24日上午，集团组织召开岳阳经开区临湖智能造作产业园与云海路产业园项目项目策动评审专题会。股份公司副总经理吴红星主持会议，股份公司副总经理朱忠明参与会议。

会上，MG电子总承包和MG电子三建先后就两个项目策动做了具体汇报，与会专家别离对项目管控重难点、重要子项策动、创优夺杯、成本管控、资金治理、质量安全治理等内容提出专业评鉴定见。

就下一步项目推动工作，朱忠明要求：一是两个项目子项多、节点工期紧、社会影响力大，各参建单元要加强现场组织协和谐资源调配，确保高效履约
；二是以成本为主线，严格成本盈亏分析，积极采取应对措施实现降本增效
；三是在项目进度质量、安全环保等工作切合合同要求基础上，确保创优夺杯指标实现
；四是各参建单元要提高意识，高度器重，严格落实集团全过程项目治理的各项要求，持续提升履约创效力力。

特邀行业专家及集团有关单元和部门参与会议。