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　　2月17日下午，集团公司副总经理戴良军、王元曦光临安徽省路桥公司领导工作
。安徽路桥公司辅导班子成员参与会议
。

　　公司总经理汪卫东汇报了08年工作情况和09年工作打算
。2008年，该公司高低积极应对多种不利成分，出产、经营双双突破十亿
。汪总暗示将当真组织进建胡董的工作汇报，科学经营今年工作思路，将今年把工作重点放在省内市

；提高财政能力，化解财政风险
；加强基础工作，提高效益
；不变和造就人才行列方面
。

　　戴总对路桥公司的发展充斥了但愿，他指出，要正视思想建设，蕴含治理思想、发展战术等
；要加强宣传鼓励，形成团队意识，强化软实力，形成整体战斗力
；强化内部治理，美满系统治理，做好质量治理，打造路桥品牌
；要抓住有利机遇，调动所有积极性，发展再快一些
。

　　王总对路桥公司的09年工作提出了具体定见：企业战术方面，要当真梳理工作思路，侧重于思路的创新
；治理方面，结合路桥公司特定的优势，加强基础治理工作，侧重于造度建设，提高执行力
；行列建设方面，要通过激励、提升辅导的非职务影响力等方面，造就和提升行列主题能力
；加强企业不变，通过增效降耗等伎俩减低成本
。