12月1日上午,省路桥集团12月份工作例会在15楼会议室召开,该公司董事长童宗胜、党委书记吴锐智及辅导班子其他成员、机关各部门掌管人参与会议;嵋橛傻澄榧俏馊裰侵鞒。
会议听取了机关各部门掌管人就11月份工作实现情况和12月份工作打算的汇报,重点对照年度工作工作书就部门年度工作进行了梳理。
各分管辅导别离就在建项目截至目前的施工进展情况、年前出产、经营工作重点以及项目部资金支付、项目已落成程款盘点工作和债券债务算帐、工程合同签定履约情况蹬仔关工作做统一部署和具体要求。
吴锐智书记重点指出,机关各部门要对照年度指标工作书找差补漏,确保实现签定的年度各项指标工作。并建议公司组织综合查抄幼组于年前集中对各项目合同履杏注资金支付、农夫工工资发放等进行一次综合查抄,重点是做好对项目部的服务工作。
董事长童宗胜作会议总结。童董事长说,他初次参与这样的会议,感触例会氛围很好,各部门筹备充分、汇报当真,充分互换了工作,沟通了思想,解决了部门间需协调共同的事宜,提高了工作效能。他还就年前工作提出了四点定见,要求辅导班子和各部门分工合作,做好股份造刷新、出产经营、项目服务和年前不变工作,确保实现年度指标责任书。他暗示将和公司整个员工一路,精诚联结,同谋公司发展大计。
(安徽路桥集团公司综合部 李晓明)