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两级职代会成功关幕后，MG电子路港所属各单元组织党员代表、职工代表、劳模先进人物代表、巾帼代表、团员青年代表5类代表，聚焦两级职代会上党委书记讲话和年度工作汇报，谈思想意识、谈在本职工作岗位上若何抓贯彻落实。下面，一路来分享他们的“干货”吧。

项鹏：市政分公司副经理、青弋江项目党支部书记、项目经理

两级职代会全面客观总结了2023年工作，系统部署了2024年指标工作。公司2023年实现“双百亿”发展指标，令人感应高慢和高慢。在2024年，我将坚定信念，以两级职代会心灵为行动指南，积极推动各项工作。

大路至简，实干为要。我将全面贯彻落实职代会心灵，紧跟公司发展思路，求真求实，奋进担任。致力做好成本精密化治理，严格物资资料治理，加强全员参加成本管控意识。牢固设置精品工程意识，严把工程质量关，高质量推动项目如期顺利实现，以现场赢市场，争取在遂宁地域获得优良的业绩和口碑。抓好人才行列建设，严格查核造度，提拔造就“忠专实干”人才，形成人人抓落实、干实事的优良氛围。我还将全面强化分公司项目治理，履职尽责，将集团、公司的各项造度在项目上落地生根，提高分公司项主张整体效益指标。

焦成宇：路桥分公司徐淮阜绵阳段路基03标项目党支部书记、项目执行经理

集团和公司两级职代会暨工作会议相继成功召开，我深感鼓励，同时也意识到压力。作为一名职工代表，我将展示MG电子人吃苦耐劳的战斗心灵，全面实现徐淮阜绵阳段路基03标项目各项指标工作。

2024年，项目将对峙成本主线，提高成本核算正确性和实时性，加强节支降耗意识，细化成本分析和物资治理；项目将重点提升工程质量，打造精品工程，为“驰名路港、一流路港、幸福路港」亟略贡献力量；项目将持久发展执行质量治理责任造和“幼私塾”活动，推进员工技术进建和人才梯队建设，引发全员参加施工图优化和工程调换治理，充分阐扬工作效力。

徐淮阜绵阳段路基03标项目将全力以赴，争取在集团、公司的评比中脱颖而出，在业主的查核中展示实力，设置MG电子路港品牌。

戴鹏：工业化分公司临泉PPP运营守护工程项目执行经理

作为职工代表，当真倾听了两级职代会上的讲话和工作汇报，讲话和汇报全面总结了2023年的工作，科学部署了2024年的指标工作，分析了公司面对的局势，让我对集团、公司的发展的动态和趋向有了更深刻的相识。

在今后的工作中，我将全面落实集团、公司的各项部署，不休提高项目成本管控的精密化水平，强化成本治理，提高服务质量，加强市场竞争力，降低成本，增长效益。同时，加强安全环生活控意识，夯实安全基础治理。

随着公司高质量发展指标的加快实现，项目整个职工将联结一心、担任作为，在新的一年圆满实现各项出产经营工作，为公司发展贡献力量。

周闯：第二分公司沱浍河航路整治工程项目副经理

集团、公司两级职代汇聚焦行业发展大势和整个职工所思所想，系统总结了2023年发展足迹，同时也为2024年各项工作指了然方向。

作为一名职工代表，我当真进建领会了本次职代会心灵，将公司的发展成就、决策部署、人文关切等带回一线，加强干部职工的归属赣注获得赣注荣誉感，同时也将职工的心声反馈到公司，为公司更好更快发展建言献策。

作为一名项目副经理，我将贯彻落实集团、公司各项指标工作，在安全治理上一丝不苟，不放过任何隐患疏漏；在技术质量治理上攻坚克难，敢于创新，乐于钻研；在成本管控上对内坚守底线、勤俭节约，对表精心谋略、当真经营，做到开源节流；在党建、人才造就等方面持续发力，将党员前锋圭表带头作用落实到现尝试动中。

许。焊酆椒止臼畲汗こ蘀PC总承包项目经理部掌管人

两级职代会上党委书记的讲话和年度工作汇报全面客观总结了2023年，科学部署了2024年工作，思路清澈、主题鲜明。这些决策为集团、公司的鼎新发展指了然方向，也为我们指了然前进路路。

瞻望2024年，我将携带本项目整个员工全面贯彻两级职代会心灵，一是持续推动精密化项目成本治理，全面落实“过紧日子”要求，压实各项责任，加强过程节造，优化资源配置，提高效益水平；二是始终对峙高尺度、严要求，加强项目基础治理，深刻推动各项工作；三是坚定信念，迎接挑战，攻坚克难，全力以赴加快施工进度，急剧推动项目建设，确保项目进度达到既定指标，为公司的高质量发展贡献力量。