MG电子路港各级代表热议两级职代会丨党员代表话心声

来源：MG电子路港?时间：2024-03-20?浏览量：3155

两级职代会胜利落幕后，MG电子路港所属各单位组织党员代表、职工代表、劳模先进人物代表、巾帼代表、团员青年代表 5 类代表，聚焦两级职代会上党委书记讲话和年度事情报告，谈思想认识、谈在本职事情岗位上如何抓贯彻落实。下面，一起来分享他们的“干货”吧。

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方伟东：路桥分公司芜湖项目联合党支部书记、S334项目执行经理

集团和公司两级职代会已经胜利召开，我认真学习了大会精神，深刻感受到了集团转型生长、高质量生长、大生长新篇章的蓝图，公司打造“知名路港、一流路港、幸福路港”的战略定位，倍受鼓舞、催人奋进。

集团和公司已经明确了偏向、确定了目标，作为一线治理人员，我将深刻领会两级职代会精神，落实集团和公司各项安排，围绕“夯实市场经营龙头职位、提升本钱精细化治理水平”两大主题，深耕细作，砥砺奋进。一是发挥“以现场发动市场”、“以口碑赢得奖杯”的经营理念，树立全员经营的意识，打造路港品牌，抢占地方市��；二是深耕细作、久久为功，提升本钱精细化治理水平，增强物资质料的治理，计划的优化，实现降本增效。

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曹守强：港航分公司副书记、副经理、总工程师

集团、公司两级职代会暨事情集会结束后，我认真学习了会上党委书记的讲话和事情报告。大会全面系统的总结了2023年事情，系统剖析了目今形势，科学安排了2024年目标任务。

作为MG电子路港的一份子，我深知自己肩上的责任。2024年是公司提档升级的突破之年，我将抓好人才步队建设，领导全体职工全面贯彻落实大会精神，找准差别，认清缺乏，以时时定心不下的责任感和事事抓住不放的紧迫感，深入研究问题症结，制定科学有效步伐，强化目标结果导向，有效解决问题。我将紧跟公司的脚步，为推动实现公司转型生长、高质量生长、大生长孝敬力量。

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刘佳佳：工业化分公司副经理、徐淮阜淮北段预制标项目执行经理

通过学习两级职代会精神，让我了解到2023年是集团和公司极富挑战的一年，集团、公司上下一心、拼搏进取，取得了显著效果，振奋人心。

2024年我将紧密结合公司的事情思路和要求，勇于继续、敢于攻坚。一是狠抓项目本钱精细化治理，以本钱治理为主线，深化项目治理，以节约实效为理念，降本增效，夯实风控能力、提高整体利润。二是在经营事情上深耕细作，不绝强化全员经营理念，充分贯彻落实以经营为龙头，全力以赴开拓市场，提质扩量，全面培育市场竞争新优势。三是依托公司智能建造理念和先进技术，推进智能建造板块，争当桥梁工业化建造领域“排头兵”，奋力推进公司转型生长、高质量生长、大生长。

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赵万龙：二分公司阜阳市颍上工业园项目执行经理

集团、公司职代会的召开为我指明了新一年的生长偏向，要求我们要善于谋划未来，要有咬定目标不松开的胆气。

作为一名项目经理，我将充分发挥党员先锋模范作用，越发坚定地践行初心使命，立足本职事情，总结治理经验，提高治理水平，聚焦施工任务，向着难点重点攻坚突破。同时，我将以打造作风优良、业务过硬的一流项目治理团队为目标，广泛凝聚协力共识，提升高效优质履约能力，担负起建设品质路港的责任。最后，我将不绝激励自己，连续学习专业知识，勇担责任、敢挑大梁，为助力公司高质量生长孝敬自己的绵薄之力。

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吴玲玲：市政分公司办公室副主任（主持事情）、团支部书记

集团及公司两级职代会精神的学习使我受益匪浅。作为一名党员，我将始终坚持党的领导，时刻以先进典范激励自己，推动自己，充分发挥党员先锋模范作用。作为一名下层党务事情者，我将积极适应党MG电子作新要求、新变革，主动对标先进，将生产经营中的堵点难点和职工关注点作为党群事情的开展重点。把“实”作为一切事情的前提和出发点，把“干”作为一切事情的包管和落脚点，积极协助支部书记在不绝引发党员先锋作用、擦亮党建品牌、增进党建与生产经营融合等方面下功夫，提升企业党MG电子作质量，发挥“红色引擎”作用，建立与企业高质量生长要求动态适应的党MG电子作新模式，为集团公司转型生长、高质量生长、大生长孝敬一份力量。

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李洪龙：第一分公司岳西项目经理

学习两级职代会上党委书记的讲话和年度报告，结果振奋人心，目标催人奋进，我将在本职事情岗位上狠抓落实，全面提升项目治理事情。

在工程进度方面，制定科学合理的进度计划，并运用动态控制原理进行实时监控，实时发明并纠正计划偏差。在工程质量方面，深入现场，实施动态监控，并通过每周的生产例会集思广益，为提高工程质量提供建议。在项目本钱方面，接纳降本增效步伐，增强工程质量控制和治理，减少返工现象，并优化设计和施工计划。在项目宁静方面，严格执行集团和公司的宁静治理制度，确保施工现场流程规范有序，并强化宁静监管，确保宁静教育和制度的宣贯到位。