同谋生长 ,共创未来:MG电子路港“1+N”结对共话两级职代会精神

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同谋生长 ,共创未来:MG电子路港“1+N”结对共话两级职代会精神
来源:MG电子路港?时间:2024-03-18?浏览量:2450

随着集团和公司两级职代会暨事情集会的圆满落幕 ,MG电子路港迅速掀起了热议两级职代会精神的热潮。MG电子路港充分发挥党建品牌的作用 ,充分发挥“1+N”结对共建的机制优势 ,通过若干个“1”向对应结对职工进行宣贯全笼罩 ,有效地推动了公司上下对两级职代会精神的深入理解和贯彻落实 ,为公司的生长注入强大动力。

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迅速转达

两级职代会落幕后 ,公司党委高度重视 ,第一时间安排了转达任务。各共建团队积极响应 ,线上线下相结合 ,以最快的速度将两级职代会精神转达 ,越发坚定了宽大职工的生长信心和立足岗位建功立业的决心。

全面笼罩

“1+N”结对共建机制是一个全员加入的共建历程。公司领导、党员代表、职工代表等与公司其他全体职工结成共建对子 ,增强了与职工的密切联系 ,流通了相同渠道。这种机制确保了职代会精神的宣讲能够笼罩到公司的每一个角落 ,使每一位员工都能直接学习到“一手”的职代会精神。

入脑入心

在“1+N”结对共建的历程中 ,每个小组围绕各项决策安排进行了深入交流。这不可是一个单向的转达历程 ,更是一个双向的互动历程。员工们结合自己的实际事情情况 ,分享心得 ,配合探讨如何更好地贯彻落实两级职代会精神。这种研讨式的学习方法不但使员工们对两级职代会精神有了更深入的理解 ,同时也为他们提供了将精神转化为实际行动的具体思路。

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蓝图已经绘就 ,MG电子路港全体职工将沿着两级职代会精神的指引 ,以越发饱满的热情投入到事情中去 ,以革新立异、敢于继续的拼劲接续斗争再出发 ,以更辽阔的市场和更高效的治理助力集团、公司高质量生长、转型生长、大生长。


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