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蓝图已绘就
，奋进正其时！

集团三届一次职代会召开后
，安徽水利高低立即行动
，迅速掀起进建宣贯热潮
，疏导宽大党员干部和职工人民把思想和行动统一到两级职代会心灵上来
，把智慧和力量凝聚到实现大会确定的各项指标工作上来
，以新形象、新担任、新作为推动公司高质量发展行稳致远
，为集团公司转型发展、高质量发展、大发展贡献力量。

3月3日
，交通分公司召开集团职代会心灵宣贯会议暨2024年出产经营会
，强调要锚定年度指标
，全力以赴抓好“抢市场、抓现场、用好人”三个重点
，切实将大会的各项决策部署贯彻落实到位
，为企业高质量发展贡献交通力量。

3月5日
，二分公司组织进建贯彻集团职代会心灵
，强调萦绕公司高质量发展大局
，萦绕“抢市场、抓现场、用好人“三个重点
，扎实做好2024年各项工作
，以现尝试动落实职代会部署要求。

3月4日下午
，南方分公司召开集团职代会心灵进建宣贯会议
，要求迅速将集团职代会心灵通报至每一名职工
，并将会议心灵与南方分公司发展示实相结合
，两全铺排整年各项工作
，切实为推动转型发展、高质量发展、大发展贡献力量。