能者为师,成人达己;师以匠心,遍植桃李。为进一步落实公司高质量发展要求,美满内训师造就系统,打造进建型组织,1月12日,安徽路桥公司成功进杏装6步成师”企业培训师实战训练营。来自公司各专业领域的业务专家共30余人参与培训。
浓缩精华 体现高效

本次培训由公司内部讲师全程授课,以“内训师心法”作为基础,把“课程开发”与“授课技巧”两大?楦叨扰ㄋ跷霾街杞写。通过讲授、案例、视频、仿照等讲授大局,从“选标题、搭结构、造课件”以及“重开场、巧设计、高互动”六个方面进行授课,内容循序渐进、节拍明快紧凑。通过培训,学员们强化培崖讽想,领悟到培训务必要以“解决学员的现实问题”为主题导向,关瞩指标学员、关注讲授大局,以弄懂教会为指标,通过丰硕的讲授设计教授知识与技术,有效提升培训内容的针对性和实效性。
讲练结合 体现实战

内训师学员分为6个幼组,以实际使用为安身点,选取“教员精讲、学员勤练”的讲授模式,知识讲授与实操训练纵向贯通,互换钻研与相互纠偏内嵌穿插,在培训现场体现大量的实战演练,实现了《培训主题规划表》《培训指标规划表》及《开场步骤、讲授设计与互动技巧》等试讲操练,系统梳理内部培训中课程开发与讲授的重点、难点、痛点问题,凭据公司经营指标以及新生代技术人才成长必要,定造化打造内训师课程。
指标导向 体现成就

本次培训针对八个项目关键岗位培训班的课程进行全面更新升级,涉及施工作业、安全治理、科研创新、财政治理、物资设备、综合办公等多个领域。培训要肄业员迅速行动,在训后一个月内实现《培训主题规划表》《讲授纲领》与课程PPT初稿的假造,并在一季度内通过回炉培训与课程评审。(邓永青)