MG电子

1月10日上午
，MG电子钢构集团在常德钢构公司召开了2024年一季度出产经营会。MG电子钢构集团党委副书记、总经理江仲明出席会议并讲话
，党委委员、副总经理朱幼军主持会议。所属单元辅导班子、部门掌管人、项目经理及机关各部门掌管人共计40余人参与。

所属单元、机关业务部门汇报了2023年度出产经营情况及2024年一季度工作打算
，分管辅导就各自分管领域作部署铺排。

江仲明在总结讲话中强调要坚定信念抓好出产经营工作
，慎始如终落实安全出产
，井井有条持续推动各项工作
，同时对2024年第一季度出产经营工作重点提出要求：一要布好局、起好步。倒排工作工作打算
，两全出产治理
，确保工厂产线正常运行
；加强人才行列建设
，自动挖掘专业人才
，确保经营指标有力实现
；提前部署维稳事宜
，加大债权回收
，抓紧结算解决
，确保资金回笼防备财政风险
；二要跑市场、抢订单。提前相识合作信息
，跟踪重点项目
，狠抓市场订单
，奋力篡夺新年开门红
；提前做好经营规划
，转变经营思想
，加强市场拓展
，奋力谱写新年新篇章
；三要抓内控、控治理。成立激励问责机造
，强化主体责肆意识
，确保合理合规提升效力
；成立实名造厂区治理
，规范出入法式
，实时守护系统数据
，确
；饷芩枷氩槐
；健全安全风险防备系统
，加大隐患排查评估力度
，设立预警措置机造
，确保出产可控降低风险。四要强党建、深落实。持续加强凝聚力建设
，企业文化辅以支持
，确保加强融合又各具特色
；深刻发展自查自纠
，结合内容查缺补漏
，确保一季度内实现查核工作
；加快落实薪酬系统
，提倡多劳多得、一线倾斜
，确保指标实现更好、质量更高！