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功夫新故相推，实干接续发力
。1月2日下午，新年第一个工作日,公司于安建大厦8楼会议室召开“新年第一会”，经营重点工作、定实工作行动，为整个干部职工扬鞭鼓劲，确保整年工作开好局、起好步！公司党委书记、董事长任卓越席会议并讲话，党委委员、副总经理王秋华主持会议
。

会议听取了机关有关部门、各子分公司2023年12月份各项工作发展情况及重要经济指标实现情况、所属项目进展情况以及2024年1月份工作打算的汇报
；嵋橥ū俗な」饰图旒嗖熳椤豆赜谧龊2024年元旦、春节期间纠“四风”树新风工作的通知》文件心灵和集团信访工作会议心灵，并就宣传工作作具体要求
。

会议指出，2023年在整个职工的共同致力下，公司圆满实现各项指标工作，在市场经营、项目治理、奖项荣誉、党的建设、心灵文化等领域都获得了肯定功效，但也要看到，项目治理、人才行列建设、“两个作用”阐扬等方面有待进一步提高
。

就当前和下一阶段重点工作，任杰提出五点要求：一是持续对峙经营龙头职位，强抓市场开发工作
。强化“全员经营”意识，提升行动自觉，高效发展市场经营工作，严防“投标变乱”发生
。要加强行列建设，致力造就一支懂经营、懂技术的经营人才行列
。二是持续对峙“真抓、实干、提升、发展、效益”十字方针
。要萦绕“效益」剽一中心，整个职工要充分弘扬“实干”心灵，当真抓好各项工作，确保公司治理在新的一年实现全方位提升
。三是持续对峙合法合规治理理想
。牢固设置底线思想，将合规视为高质量发展的“性命线”和“红线”予以持久对峙，复盘项目在合规治理上存在的问题
。四是持续加大人才造就力度，使MG电子建投事业后继有人
。要扩大人才增量，持续引进优良人才，严把人才准入关，确保人岗精准匹配，满足企业发展必要
。要盘活人才存量，多措并举做好人才培训造就工作，为优良人才脱颖而出、施展能力、阐扬更大的作用提供舞台
。五是持续对峙强抓廉政建设，使MG电子建投海晏河清
。持续强化对关键岗位、关键领域和重点环节的监督治理，对峙用“显微镜”看细节，抓早抓幼纠治苗头性偏差性荫蔽性问题，排除“蝇贪蚁腐”
。

会上，公司辅导萦绕分管工作进行了具体部署
。

公司在肥辅导班子成员、机关各部门正副职、各子分公司党政重要掌管人、在肥项目重要掌管人在主会场参与会议，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会
。