今年上半年，省三建在国度经济宏观调控，构筑业竞争日益加剧，钢材价值步步紧逼，水泥价值借势攀升，能源涨价近忧远虑，人为费上升拐点难见，廉价中标风险加大，各类资金周转偏紧，构筑成本上升压力雪上加霜，这一系列不利成分前提下，该公司使用科学发展观统领全局，用鼎新和发展理想领导经济运行，破解发展困局，突破发展瓶颈，上半年企业发展持续维持在高位、优质的态势1－6月份实现企业总产值15.09亿元，同比增长32%，占MG电子集团下达28亿元产值指标54%，实现了功夫过半，实现工作过半指标，与此同时荣获了“全国质量用户中意企业”、“安徽省第八届文化单元”、“MG电子集团先进基层党委”等荣誉。
面对国度宏观调控，构筑业竞争越发强烈的局势，该公司依然获得了来之不易的佳绩，总结上半年企业发展，显露“五大亮点”：一是进建文件抓得紧，深刻进建十七大文件，当真领会科学发展观内涵，用科学理论武装思想，领导实际，推动工作，为企业发展提供心灵动力和智力支持；二是两全规划抓得早，今年开春及使刭开二级单元职代会，明确工作指标，各类措施到位，责任分化到人，今年开局做到了醒得早，起得快，跑得稳；三是科学治理抓得细，今年两级职代会上出台了一系列造度，尤其在成本、质量、安全、人才造就和文化建设等方面出台新的文件，企业发展进一步向科学化、精密化、规范化治理迈进；四是查抄督促抓得严，凭据岁首签定责任状指标要求，强化查抄、督促、整改，在提高执行力高低功夫，求落实，在效力建设上出成就，出经验；五是凸起重点抓得实，各单元凭据现实，分析近况，查找问题，抓住重点，破解瓶颈。
（王其水）
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