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党建领航帆船劲，踔严振奋谱新篇。今年以来，MG电子总承包持续深入“约”在党旗下·做实“党建+”党建品牌创建，萦绕出产经营中心工作和鼎新发展不变大局，把“两个作用”阐扬融入公司治理各个环节，不休加强党对国有企业的全面辅导，将怪异优势转化为发展胜势。

岳阳建投（岳阳公司）党支部

安徽MG电子岳阳建投（岳阳公司）党支部积极推动党建与业务工作融合发展，推深做实党建“四个一步”工作法，有效阐扬“两个作用”，引发“红色动能”推动公司高质量发展，助力集团打造在肥政企合作重要窗口，为全面开启岳阳现代化建设新征程贡献省属国有企业生力军。

思想赋能“更进一步”，夯实高质量发展“强基石”。党支部对峙把理论进建作为首要政治工作，旗号鲜明彰显政治本色。学深悟透更进一步，当真落实“第一议题”“三会一课”等工作造度，推动党的创新理论武装到项目，落实到一线；实时通报进建上级党委重大决策部署，结合现实抓好贯彻落实，为出产经营提供坚实保险。融会贯通更进一步，牢牢把握进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育总要求，通过“党建+红色基地”“党建+红色观影”“党建+清廉教育”“党建+业务互换”等大局，推动理论进建走深走实。真信笃行更进一步，党支部紧扣习近平总书记对“四个以学”的深刻论述，组织党员职工萦绕创新发展、解放思想、工作落实等课题发展猛进建大会商，在各项重点工作工作上融入发力，做到指标同向措施有效。

建强组织“当先一步”，积储稳重发展“源动力”。党支部对峙把党的辅导融入公司治理各环节，持续加强党组织政治职能和组织职能。组织建设当先一步，对峙“四个同步”，落实“党建入章”，扎实发展“基层党组织建设质量提升年”活动，以尺度化建设为着力点，提升组织建设质量。造度建设当先一步，成立公司治理造度30余项，规范内设机构、职能配置和人员假造，两全推动合署办公，监督执行法人治理结构，规范落实“三会一层”系统，打造精壮高效的运行组织架构。行列建设当先一步，对峙“把党员造就成骨干，把骨干发展成为党员”，美满行列建设和人才造就工作机造，造订新员工造就“123”打算，组建“党员+青年”科研攻关幼组，引发人才行列创新创业动力。2023年以来，累计获得实用新型专利授权2项、国度级QC二等奖1项、省级QC一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项，企业级工法1项，安徽省土木工程协会创新奖三等奖1项，第五届“共创杯”智能建造大赛二等奖1项，三等奖1项。

业务融合“靠前一步”，跑出创新发展“加快度”。发展基层党建创新实际，以“党建前锋号”“红色工地”等创建评比为实际结合点和发力点，索求施杏装党建+进度安全质量成本”的融合带头机造。出产进度靠前一步，大力发展劳动较量，科学造订措施规划，加强资源配置，保障工程进度。所属安徽MG电子技师学院新校区二期工程、安徽理工大学B4C4学生公寓等6个项目顺利实现交付，经营产值转化率超30%。安全质量靠前一步，所属项目均成立安全创建质量创优工作幼组，由党员骨干任组长，划分“党员责任区”，宽泛发展“党员身边无变乱”“党员技术攻关”“党员1+N监督岗”活动。2023年以来，公司获长三角优质工程1项、成都杯1项、益阳市优质工程“舜耕杯”1项，岳阳市优质结构3项；获评省标化工地2项、岳阳市标化工地1项，长丰县安然工地3项，通过安徽省住建厅“安心工地”“绿色工地”“红色工地”现场验收。降本增效靠前一步，聚焦项目精密化治理，发展“项目基础治理深入年”“成本治理深入年”活动，优化项目建设规划，提高工序衔接效能，执行物资限额领料等“降本增效”行动，累计创效近1500万元，推深做实以成本为主线的项目全过程管控，不休提高项目履约和盈利能力。

联建共建“延长一步”，画好协同发展“同心圆”。党支部将党组织活作为为衔接分歧主体、分歧单元的桥梁和平台，加强互换共建、合作互通，推进资源共享、责任共担，实现政企、校企合作“双向奔赴”。政企合作延长一步，先后中标长丰县下塘镇贸易街、吴山镇第二工业社区、新能源汽车配套产业园等处所重点项目8个，合同总额约32亿元，构筑面积近110万平方米，拉动就业4500余人，创造属地税收近6000万元。校企联动延长一步，深耕与安徽理工大学的校企战术合作，践杏装工期就是效益、现场联动市场”经营理想，以高质量履约阐发赢得校方认可，陆续承接并执行项目4个，索求从项目建设到人才造就、科研创新等多领域全方位的校企合作关系。转型升级延长一步，紧跟岳阳城市发展动向，抢抓绿色产业发展机缘，安身传统房建主业，积极拓展市政基建、水利水电、新能源产业，不休推动工程承包资质升级扩项，争当现代化智慧城市建设的参加者。

面向将来，岳阳建投（岳阳公司）当真贯彻集团和公司党委决策部署，对峙以党建带行列，以党建促发展，全力推动党建与出产经营工作联动协同、融合发展，将“红色动能”转化为干事创业的不竭动力，为实现集团大发展、转型发展、高质量发展贡献力量。