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他是20多年如一日致力的财会斥候，他是企业高质量发展的践行者，他就是MG电子财政金融标兵——安徽水利徐鄂川
。他以“择一事终毕生”的恒心，“干一行专一杏妆的信念，“偏毫厘不敢安”的初心，在岗位上默默贡献、开放青春，用“酷爱执着，进而有为”的荣耀照耀着同业的人
。

本着“干一杏注爱一杏注钻一杏注精一杏妆的工作态度，2001年，徐鄂川走上安徽水利财政工作岗位，一干就是二十几年，从用度报销到管帐核算、从税务治理到财政预算，每项工作他都当真对待
。

刚刚上班那会，财政工作还处在传统的人为记账阶段，不可胜数的单据和浩如烟海的汇总表，就耗费了他大量的功夫和精力
。随着科技的发展和信息技术的进取，各个行业都在不休进行数字化转型，而管帐行业也不例表
。他积极推动管帐电算化，跳出冗杂繁复的财政工作，边工作边进建，边思虑边摸索，开启了交通公司电算化工作的第一步
。不到半年功夫，在他的推动下，交通分公司用友账套建设成功，成为安徽水利所属单元中第一批实现管帐电算化的公司，财政工作效能得到了显著提升
。

2006年，徐鄂川从交通分公司调入到水建总公司财政部，重要掌管报表与预算治理工作，工作能力得到了国资委的充分认可
。因工作必要，2011年他被调入安徽水利财政部掌管上市公司报表假造工作，在这段功夫他当真进建钻研上市公司报表系统，虚心向审计机构叨教，不休提升能力素质，经过多年的财会工作实际，成长为一名优良的财政主管
。2014，房地产市场迎来高速发展的黄金时期，为了抢抓机缘，安徽水利决定启动再融资工作
。为解决融资过程中遇到的各类难题，他积极与保荐机构、律师事务所、管帐师事务所对接条款，落实融资规划，扎实推动再融资工作
。因财政工作的特殊性，他每个月末都坚守岗位，在每一个重要节假日前夕，此外同事能够放松心态，但作为“老兵”的他却需保障账务结算工作有序发展，加班加点也毫无怨言，为公司的发展任劳任怨
。2014年实现了召募说明书的假造工作；2015年5月，安徽水利非公开刊行A股股票申请顺利审核通过，并于6月18日正式刊行成功，成功获得上市公司融资，安徽水利融资能力和抗风险能力得到了显著提升，为公司逾越式发展作出重大贡献
。时隔12年，安徽水利获得本钱市场高度认可，市场竞争力进一步加强
。一项项成就的背后，都凝聚着安徽水利财政人的心血和汗水
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