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    2008年8月1日，安徽省路桥公司在四楼会议室召开了三季度安全例会，公司副总经理汪卫东主持了这次会议，公司安委会辅导、各直属出产单元掌管人、项目经理及专职安全员共27人参与了这次会议
。

    会议听取了各直属项目及出产单元的汇报
。公司安全出产治理部通报了MG电子集团胡运成同道在集团公司二季度安委会扩大会议上讲话心灵、关于永州、岳阳两起施工中毒变乱的传递以及建设部《构筑施工企业安全出产治理机构设置及专职安全出产治理人员建设法子》的通知，对上半年项目查核查抄情况进行了传递，对公司2008年8月1日起头尝试的《安全出产风险抵押金治理暂行法子》与《项目安全出产查核赏罚暂行划定》进行了宣贯
。

    公司副总经理汪卫东对公司上半年安全出产工作进行了总结，汪总指出，目前项目存在的问题重要有：安全出产组织机构职责推广存在问题
；安全出产教育幽微
；安全查抄不切合要求
；安全文化创MG电子作滞碍
。针对这些问题，汪总提出了下半年安全出产工作重点是：明确责任，强化各级治理人员安全出产职责
；加强安全查抄力度，狠抓落实
；进一步加强班组及合作行列的安全教育培训工作
。

    公司总工程师彭申凯要求对各级治理人员加强新出台的安全司法、律例的宣贯
；严格安全专项规划的审批手续
。

    公司总经理王可武对安全出产工作提出要求，王总指出，我们要强化安全意识，狠抓责任造的落实，对待安全出产工作，不能心存幸运
。各项目要加大安全投入，加大隐患排查治理力度，防患未然，抓好安全出产工作
。联营项目在安全出产工作上要落实经济责任，合理躲避风险
。王总最后指出，下半年各项目工作重，随着进度的加快，对安全出产工作更要严防死守，确保出产安全
。

    最后，汪总要求各直属出产单元及项目部要当真进建王总讲话心灵，直属单元加强安全出产治理机构及专职安全出产治理人员的行列建设，进一步明确职责，落实责任，加强对合作行列的安全治理
。

                                           （安徽省路桥公司安全出产治理部  黄劲松）