MG电子

11月23日下午，集团组织发展2023年杜着秀项目现场观摩会
。MG电子股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵，副总经理朱忠明参与观摩会并讲话
。集团工程治理部，所属单元分管辅导、工程、安全、技术、质量部门掌管人和项目经理代表共120余人参与观摩
。

本次观摩会采取“现场观摩+经验互换”的大局，以MG电子建投G312合六路（新桥大路-侯店路）工程和MG电子总承包岳阳新桥机场T2航站楼工程为载体，对峙精密化治理导向，以点带面，样板引路，充分阐扬标杆项主张示范引领作用
。

互换会上，各单元和项目掌管人别离就进度管控、成本核算、安全出产和质量治理等项目治理的经验做法进行了钻研互换
。李有贵对观摩项主张各项治理工作赐与了高度评价，具体分析了集团当前发展局势，并就下一步项目治理工作提出三点要求：一是提高思想意识，充分领会抓好项目治理对集团发展的重大意思
；二是强化造度执行，积极推动集团项目治理造度落实落地
；三是强化项目管控，切实提高项目治理水平和质量
。

朱忠明对项目治理提出具体要求，指出要器重项目策动，设定合理指标
；要加强过程调度，实时动态纠偏
；要严格绩效查核，落实赏罚兑现
。