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为提升项目综合治理水平
，创建进建型团队
，进一步提高项目合同部掌管人业务技术和综合素质
，11月8日至11月10日
，公司进行项目合同部掌管人培训班。来自所属各项目40余名合同条线员工参与了这次培训。

项目合同部掌管人培训班
，是人才造就“星图打算”第二个子阶段“启明星打算”的重点进建项目。3天共10门课程
，课程铺排紧凑、内容丰硕、挑战性强。担任授课的内训师均为公司合同治理条线的业务骨干
，在讲授设计上结合公司出产现实
，重点萦绕项目合同部工作流程及重难点环节
，进行理论知识实际案例相结合的授课
，拥有较强的实用性与针对性。

培训班严格落实训后检测造度
，有力加强了学员对所学知识的把握水平
，提升了进建内驱力和学员参加度？魏
，学员们积极自动与授课老师、同班同学互换工作猜疑、探求进建问题
，通过进建互换
，推进了相互相识
，提升了培训成效。学员纷纷反馈
，本次培训内容丰硕
，重点凸起
，启发性强、案例切近工作现实
，对实际工作拥有较强的领导意思。

项目治理能力的提升并非一旦一夕的事件
，培训只是一种进建的方式
，是提高治理者知识和素质急剧提升的有效伎俩。下一步
，公司将实时总结经验
，持续推动“启明星打算”——项目部关键岗位培训
，确保公司项目治理尺度统一、系统提升
，全力助推公司实现高质量发展。