11月14日下午,省装置公司在“职工之家」刭开了机关整个员工大会;嵋橛苫氐匙苤Ю钣浪墒榧侵鞒,重要分两项内容:一是由公司人力资源处刘皖旗处长安插2008年度机关绩效查核工作的打算和铺排。公司这次查核,是贯彻落实08年公司十四届二次职代会的心灵和深入企业分配造度鼎新的一项重要工作。为了体现以报答本的准则,公司专门成立了绩效查核辅导幼组,造订了专项查核规划,以确2楹斯ぷ饔凶橹⒂懈ǖ肌⒂胁街琛⒂胁街璧乃忱。
二是公司党委戴树明书记作了重要讲话,为整个员工分析公司当前局势,并就年终查核工作做思想带头。首先,戴书记强调指出了发展这次年终机关绩效查核的重要性。绩效查核是年终总结的一部门,为年终盘点工作,总结经验打下基础。通过这种查核方式,有助于互订互换和进建,有助于总结经验提升自己,更有助于合理规划明年的各项工作。接着,戴书记别离从工作上、思想上以及感情上与各人做了进一步的互换。重要强调了四个方面的重要内容。
一是“回首”。两年多来,在新班子的携带下,在整个员工的共同致力下,公司获得了显著的成就:(1)出产产值增幅创新高,今年指标有望提前实现。1—10月份,公司已实现产值2.86亿元,占集团下达指标的95%以上,同比增长了83%。(2)经营态势优良,市场启发获得新突破。从量上来看,目前公司已签定了合同112份,同比增长116.4%;从规模上来说,公司今年新成立了西北分公司和海表公司,为进一步启发公司省表和海表市场打下基础。(3)企业治理上了新台阶,公司内部基础治理显著加强。今年是公司的“治理年”,经过一年的致力,公司内部各方面的基础治理得到了很大的提升。无论是在出产经营上,在人力、物力、财力上,还是在行政和后勤等方面,都有了很猛进取,获得了新的提高。(4)党MG电子作和企业文化建设有了稳步推动。公司高度器重党的建设,积极抓好党员思想教育工作,加强对党员的有效治理,强化党的造度建设。同时,公司还实现了拥有省安特色的企业文化手册的编著,并且加大了对员工教育和培训工作的力度,从而更好地提升了公司的软实力。(5)职工收入显著提高。公司对峙以报答本的准则,把提高公司效益,增长职工收入作为重点工作来抓,致力实现公司十一次党代会上提出的职工收入逐年增长,年人均增长20%的指标。两年来,员工工资及福利显著提高。通过本次年终查核,将进一步加大对关键岗位、优良人才的激励力度,共享公司鼎新发展的成就。(6)进一步解除汗青债务及遗留问题。两年多来,经过公司多方面的致力,积极稳妥地处置和解决了大量汗青遗留问题,公司算帐汗青债务和负债获得了内容性的进展。(7)顺利通过了“质量、环境、职业健全安全”三合一治理系统认证工作。该项认证是公司在获得三个总承包、七个专业承包、三个施工许可资质品牌的基础上获得的新成就,这为进一步打响公司品牌,拓展市场提供了强有力的资源优势。(8)对表形象、驰名杜仔了肯定提升。两年多来,公司获得的业绩让更多的人和企业意识了省安,相识了省安,并赐与了更多的注定。当然,在看到公司获得显著成就的同时,我们也要复苏的意识到,当前存在的重要问题。好比,抗风险能力有待加强,人、财、物的合理化建设上要进一步优化,同时在文化观点、机造体造、人才行列建设等方面还存在着很多不适应。
二是两点思虑(要求)。首先,要坚定信念。面对难题,我们更要有信念;有了信念,员工干事才会更用心、尽心和仔细,才会获得更好的成就。其次,要正视难题。遇到难题,不退缩、不畏惧,维持复苏的思想,迎难而上,不找借口找法子。
三是三个成功身分(体味)。首先,作为高层治理者,要具备经营发展的思路、推进发展的行动和辅导发展的能力。其次,作为中层治理者,要对峙思路清澈、措施切当、执行有力。再次,作为操作层,要想干事、会干事、能力干成事。
四是四个正确对待。即:正确对待自己;正确对待别人;正确对待组织;正确对待矛盾。这就要求我们本着疑神疑鬼的准则对待自己;以客观公正的态度对待别人;用忠诚、敬业对待组织;选取正确的步骤解决矛盾。
最后,戴书记向整个员工暗示衷心的谢意,感激各人一年来的劳累劳作。同时,但愿通过本次年终绩效查核工作,在公司领域内营造出和谐竞争的优良氛围;但愿各人再接再严,做好年终盘点总结,为明年开好头起好步,共创省安美好的将来!
(装置公司党委办公室)