11月5日上午,MG电子路港在常德总部汇报厅召开10月月度例会。
会议萦绕深入鼎新、出产经营、风险防控、技术创新、成本管控、党建信访等方面工作,总结本月工作实现情况,铺排下月工作打算,两全协调重点工作。
会议强调,一是奋力拓展经营,狠抓项目订单;二是强推清收清欠,加快项目决算;三是聚焦成本管控,推动成本信息化提升;四是树牢底线意识,筑牢安全防线;五是推动各项工作,奋力冲刺指标;六是夯实责任担任,维持实干心灵。
会议要求,要持续落实集团深入鼎新各项工作要求,加快实现公司高质量转型发展指标,坚定压实安全出产责任,持续加强成本管控,紧盯年度各项指标工作,确保实现年度指标。
公司总部辅导、各部门掌管人、分子公司党政掌管人、部门项目经理参与会议。
