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10月30日，安徽水利进行2023年劳动较量现场推动会、10月份重点项目调度会暨劳模先进事迹宣讲活动。

会议总结了前三季度劳动较量工作成就，部署了下一阶段劳动较量工作，并对当前劳动较量发展工作提出建议。张家界分公司、一分公司、城建分公司、二分公司、三分公司五家单元别离代表参赛单元、参赛项目作了劳动较量经验互换。

整个与会人员现场观摩了张家界临港片区城市更新（一期）项目临港科创园项目建设情况，并就项目劳动较量重要做法进行了实地探求。

安徽水利党委委员、副总经理、总工程师、劳动较量委员会副主任司马文对今年以来公司劳动较量发展情况赐与注定，并结合集团劳动较量活动心灵及公司上半年出产经营工作会工作部署，就下阶段高质量推动劳动较量活动提出六点要求：一是要提高意识，咬准指标，再次掀起“百日攻坚”较量热潮，要把劳动较量作为强化担任作为的重要内容，两全协调、创誉创效。二是要严格治理，提高质量意识，守住安全、环保底线，要强化“安全至上”意识、“质量第一”意识，将安全质量查抄、督导、整改、提升贯通较量全过程。三是要常态化发展主题大会商，集思广益，推动劳动较量获得实效，全面梳理重难点问题，实时解决，提升较量水平。四是要严格赏罚，做好督导查核工作，用实、用活较量赏罚奖机造。五是要全员参加，营造干事氛围，加强劳动较量组织辅导，对峙党政工团齐抓共管、前方后方协同作战，做好劳动较量后勤保险。六是要加强宣传，做好劳动较量“后半篇文章”，做好经验推广与人才造就。

会上，来自交通分公司、城建分公司、西北公司/陕西安建的3名先进代表，别离作了劳模先进事迹汇报。

安徽水利劳动较量委员会成员，所属各单元党政掌管人、出产分管辅导、包保督导项目掌管人、工程治理部和工会共计120余人参与会议。