7月21日至23日,省国资委第五监事会处事处和集团公司第二监事会来我公司进行了调研。调研组在听取了我公司重要辅导的情况汇报后,采取个别发言和查阅资料的方式进行调研,先后与公司辅导班子成员和中层干部共19人进行了个别发言。7月29日,集团公司第二监事会袁之宏主席,受省国资委监事会方主席的委托,代表两级监事会,将调研情况向我公司辅导班子进行了集中反馈。
袁主席指出:公司辅导班子一是联结协调,工作氛围和谐舒畅。重要体此刻公司党政重要辅导协调一致,普遍反映班子凝聚力强;班子成员之间分工不分居,相互补位,各方面工作做得较好;班子成员之间有话摆在桌面上,不搞幼作为;班子民主空气浓密,心灵状态较好。
二是勤恳敬业,想干事,能干事。2007年工作的各项指标都超额实现了集团公司下达的打算,能在强烈的市场竞争中知难而上,积极抢占市场,扩大份额,能在夹缝中求生计,求发展,追求新的经济增长点;能在困境中阐扬自身优势,如在玻璃幕墙方面有很好的潜力。
三是拥有抗压能力,在守护企业不变方面做了不少工作。面对市场竞争和汗青遗留问题的双重压力,可能镇定应对,阐发出相当高的胆识和气势,好多汗青遗留问题得到了较好解决。
四是清廉勤政。两级监事会一致以为公司党政重要辅导对自己要求严,率先垂范;辅导班子成员正视勤俭节约,不搞大手大脚,企业招待费逐年削减;公司对集团公司的禁酒令执行得很好,真正做到了工作日中午一律不饮酒;通过对公司的招待费、车旅费、班子成员年薪兑现等公司出入情况做了查抄,没发现任何问题。
袁主席但愿公司辅导班子要进一步加强进建,深刻领会科学发展观的心灵内容,结合公司现实造订一个优良的发展战术规划。要进一步加强经营工作,在治理上要进一步精密化。财政治理有待进一步美满。班子成员在工作方式步骤上要进一步美满提高。要关切职工生涯,力争下半年调整职工工资。
在听取了袁主席代表两级监事会的集中反馈定见后,公司总经理范毓庆和党委书记郑平先后讲话表态:感激袁主席代表两级监事会对我公司和班子的较高评价。所指出的不及之处都很中肯,我们会致力美满,进一步加大经营力度,在出产经营发展的同时,提高职工收入待遇,调动整个职工的积极性,使企业做大做强。在今后的工作中,公司辅导班子将越发缜密共同,加强治理,不畏艰巨,联结一致,共同搞好工作。同时要加强自身进建,提高综合素质,把各方面的工作做得更好。
(省一建党委工作部)