MG电子

为积极响应集团及公司号召，掀起抢工大干攻坚热潮。近日，MG电子交航滨河路项目利用当前大干“黄金期”充分发展劳动较量活动，全力冲刺年度指标工作。

活动中，项目部及使刭开带头部署会，成立劳动较量辅导幼组，造订活动规划，并通过大会商、悬挂横幅标语、会议宣贯等大局大力营造“讲安全，比产值，求质量，赛指标”的劳动较量氛围。为全力推动项目施工进度，项目部结合现实倒排工期、责任到人，整个治理人员轮流值班，两全协调多段、多种工序交叉施工。在保险工程进度的同时，项目部狠抓项目安全、质量和成本管控，深刻发展安全隐患排查治理，严把质量源头关，优化项目成本治理系统，确保项目阶段性指标顺利实现。

下一步，滨河路项目将以鼓满的工作激情和较量周到，抢工期、赶进度，优化劳动力及资源建设，有序组织施工，争取顺利实现项目指标工作，以优异成就助力公司鼎新发展。