MG电子

    为贯彻落实集团提质扩量增效有关要求，全面提升高速公路、片区开发等重大投资项目治理水平，9月17日，MG电子投资进杏装MG电子投资大讲堂”第四期培训——高速公路项目治理及项目建设单元治理职能推广专题培训
。公司及所辖各项目公司辅导班子成员，机关及项目公司工程治理人员参与培训
。公司党委副书记、总经理谢洪兵出席培训并作带头讲话
。

    本次培训约致意徽省交通控股集团原副总工程师兼安全数部长黄志福授课，培训内容涵盖高速公路创优创新与成本治理、项目过程质量管控及重难点施工工序治理、项目公司治理天堑及治理重点等方面，针对性、领导性、利用性强
。

    谢洪兵在带头讲话中强调，一是要提高站位，切实阐扬好投资带作为用
。全面提高当好集团投资业务的第一责任人、集团利润指标的重要贡献者、集团鼎新发展急前锋的思想自觉和行动自觉
。要坚定发展信念，紧跟集团措施，以扎实的投资业绩助力集团大发展、转型发展、高质量发展
。二是要对症下药，切实实现好年度指标工作
。要对标对表集团《2023年提质扩量增效执行规划》，抓好有效投资，确保满产、力争超产
；抓好债权回收，保险集团整体投资收益
；抓好降本增效，扎实推动项目融资、资源整合、决算审计等重点工作
。三是要强化治理，切实推广好建设单元职责
。要厘清职责，强化项目治理
；铸造行列，提升履职水平
；遵规守纪，确保风清气正
。

    下一步，MG电子投资将持续推动整个员工转变治理思想、提升治理水平，以劳动较量、“质量月”等活动为契机，迅速掀起四时度大干热潮，坚定贯彻落实集团提质扩量增效工作各项铺排部署，以全面实现年度指标工作的优异成就为集团全面深入鼎新推动创新发展大局贡献投资力量
。