MG电子

9月1日下午，MG电子总承包党委书记、总经理傅宏林在安建国际大厦10楼会议室主持召开招标工作专题会，公司在肥辅导徐友建、管伟胜、施海峰、王庆松以及总助阮明、余新友参与。

会议传递上半年公司招标治理工作发展情况和所属单元查核情况，宣贯集团和公司两级采购治理法子，钻研公司《招标项目评定分离治理细则(试行)》，解读招标文件评标法子，征求所属单元和机关中心（部门）定见建议并发展座谈互换。 

傅宏林就招标工作提出六点要求：一是强化组织治理，提升业务人员履职能力；二是结合公司现实，优化美满采购造度；三是凸起权责对等，加快自主招标权限下放；四是规范设置领导性定见，重点落实监督把关；五是提高入库门槛，算帐重塑劳务供给商库；六是做好招标策动，助推项目建设提质增效。

机关有关中心(部门)、省内所属单元重要掌管人和商务合约掌管人等40余人参与。